technická analýza projektu a výběr technologie (jak to budeme dělat?)ÚNOR 21
definice nápadu jako MVP (kde je konec práce na vývoji?) ÚNOR 21
jaké části vývoje je třeba realizovat, abychom se dostali k MVP (část vývoje rozpadena do issues s časovou náročností = vzniká harmonogram vývoje) BŘEZEN 21
už víme, co a s jakou časovou náročností je třeba vytvořit = hledáme expertní dobrovolníky a sestavujeme tým BŘEZEN 21
s definovaným MVP, harmonogramem a sestaveným týmem zahajujeme vývoj DUBEN 21
doděláváme poslední úkoly, případně testujeme a představujeme prototyp na Novinářském dni NFNZ
Výstupy/aktivity
MVP definice/specifikace (tj. popis požadavků/funkčnosti prototypu)
feasibility study (tj. zda a jak je to technicky řešitelné)