| Úvod | Všichni | Michal (koordinátor, scrum master, Trello, roadmapa): - Devel nám ideálně nefunguje, zadávání práce
- Nikdo nechce vyvíjet hlavní kod?
- Máme špatně rozdělené role?
Jana (zadavatelka, kontroluje směr, vize) Romana - chybí nám scrum master? Vysvětleno POC vs. MVP (algoritmus), tracking a milestones |
| Retrospektiva | Všichni | Michal - plnil roli koordinátora, měl pocit, že se nepřipravuje zadání, tak se vrhl do role PO, aby jako spojka mezi devel a zadavatel připravil zadání POC ES (=proof of concept expertního systému), trvalo nám odladit celý "algoritmus"
- měl roli mediátora
- role POC vs. MVP
- POC - funkcionalita, funguje algoritmus?
- MVP - doplněno POC o funkcionality a další data, "Lidská podoba", hezčí vizuál
Tom - jaké jsou obavy? - chyby v algoritmu?
- Tom - můžeme testovat i bez frontend, automaticky, swagger, apiary, postman
- pokud má algoritmus chyby, tak UX/UI není potřeba / důležité
- jeden tým se zaměří čistě na algoritmus, co nejrychleji testovat, jak vstup, tak výstup
- druhý tým,který řeší UX
- oba můžou fungovat paralelně, jeden dělá jen službu (algoritmus), druhý tým jen web, pak se opravuje, kde je problém. Tím pádem na sebe nemusíme čekat.
- Jana - pár testovacích scénářů do excelu, které se pak můžou ve swagger testovat.
- druhý tým - customer journey, wireframes... PO musí opět feedbackovat a prioritizovat
Tom: Omezená testovatelná verze do týdne, nechceme čekat týdny, až bude komplet POC (co se týče dat)
Tom: Tracking - je důležité trackovat tasky např. v canban, aby byla skupina úkolů kompletní
Kdo by měl řešit zadání? Jana nebo Michal nebo Jakub?
Tom a jak je to v Nedlužím státu - část zadání od zadavatele, tech leada, č.d,... vše se sbírá u Toma
- analytik vytvoří storku, rozpracuje to, aby to pochopil, kdo to má dělat, vymyslet postup, aby na sebe aktivity nemuseli čekat, Tom musel investovat dost času, aby to pochopil
- PO musí být někdo, kdo zná problém a umí zadat, konstruktivně, dívat se, proč se to nehýbe?
- backlog → PO ho spravuje, tasky, které jsou do vývoje musí být kompletní, musí být uklizený
- analytik má povinnost práci dokumentovat, po vývoji jde úkol do testu, následně ho analytik se zadavatelem testuje
- 2týdenní iterace - kompletní celý den - klidně 15 lidí, nejdůležitější věci, co se stali, řešíme problémy, které se týkají všech lidí, velké novinky (spustila se kampan na FB). Následně projdou backlog (8-10 věcí), které jsou připravené
- malý sync - zadavatel, analytik, já, 2. koordinátor a support koordinátor, rozdělují se úkoly na analýzu, dostatečný počet úkolů připravených, mít backlog dostatečně pripravený, marketing a ostatní mají také sync
- věci se snažíme řešit asynchronně přes Slack, nebo přes doodle mtg
- tandem 2 lidí na koordinaci
Zadání, jak se na to dostaneme, tech lead (rozpadnout na úkoly a roadmapa)
One pager (půlka grafiky a půlka textu) - co je MVP, POC, web
- algoritmus
- "organizační definice projektu"
|