V minulosti jsme si ověřili, že síla komunity Česko.Digital se v krizích násobí.
Chceme všem, kdo mají chuť pomáhat v krizích prostřednictvím své expertizy v oblasti digitálních technologií, dát možnost propojit se na jedné platformě a spolupracovat na společných řešeních.
K tomu ale potřebujeme stanovit alespoň základní doporučení, jak by Česko.Digital mělo ve stavu krize fungovat.
Plánované kroky:
- Zmapovat case studies emergency projektů v č.d (v obodobí covidu i invaze na Ukrajinu)
- Na základě zjištění vypracovat seznam doporučení - co fungovalo, co ne, na co si dávat pozor apod.
- Navrhnout životní cyklus emergency projektů - jak pracovat s jejich živelným vznikem, jak je monitorovat a ukončovat
- probrat s Project Leadem a CEO jejich představy a na jejich základě plus na zkušenostech z minulosti stanovit optimální způsob práce s emergency projekty
- Navrhnout systém krizového řízení v Česko.Digital (na zkušenostech z minulosti a inspiraci z jiných organizací)
- Co to pro organizaci znamená, když přide krize?
- Mění se nějak způsob fungování?
- Kdo přebírá zodpovědnost?
- Kdo má jakou roli?
- Legitimizovat roli Česko.Digital v době krize
- Prozkoumat možnosti napojení Česko.Digital na krizové řízení státu a klíčove NGOs
- Promyslet způsob, jak se stát oficiálním místem pro dobrovolníky - v případě krize se u nás sdružují dobrovolnící s digi skills a digitálními nástroji, které je možno zapojit do řešení situace
- Promyslet, zda chceme budovat něco jako “aktivní zálohy” expertních dobrovolníků (promyslet, jak by mohla fungovat nějaká databáze dobrovolníků, kteří se nechtějí zapojovat do standardních č.d aktivit, ale stáli by o to se zapojit v době krize)