Datum
Účastníci
Otázky - osnova diskuse
Jak si vzpomínáš na první dny invaze Ruska na Ukrajinu v rámci dění v Česko.Digital?
Jaká byla tvoje role a jak ses k ní dostala - někdo tě zaúkoloval, nebo ses jí chopila sama? Proč?
Co se dalo udělat lépe?
Co podle tebe fungovalo dobře?
Co si z toho neseš jako největší poučení?
Napadá tě, jak by organizace a komunita mohla v takovém turbulentním období fungovat hladčeji?
Výstupy
Oproti Covidu měla krize po vpádu Ruska na Ukrajinu jinou dynamiku, žádný postupný nástup, tohle nikdo nečekal, takže aktivity měly obrovský spád
Osvědčilo se, že komunita ve flexbilitě a díky technologiím zafungovala dobře, nízké vstupní bariéry, velká míra propojení, dobrovolníci už věděli, že takhle fungujeme
Krom toho, že se v komunitě generovaly nápady, probíhala i nějaká iterační fáze - navrhují se řešení a opilují se nápady, jestli jsou životaschopné, což bylo aspoň nějaké kritérium
Důležité je držet se neduplikování nápadů nejen v č.d, ale i mimo č.d - konzultovat
Od začátku jsme měli víc komunikovat s dalšími NGOs, které taky řešily věci, i když více operativu - organizace ale neměly kapacitu se s námi bavit. Vstupujeme do nějakého pole, kde nám chybí znalosti, ale neměl je nikdo, i naši dobrovolníci chodili po nádražích a dávali zpětnou vazbu, co se děje a funguje v terénu
Partneři mnohem víc slyší na akční věci, všichni jsou v tom nějak zaangažovaní, takže to byla i dobrá příležitost získat kredit u partnerů
Občas clash, například kolik času čemu věnovat - neměli bychom slepě následovat pravidla, když mohou jít proti účelu
Během první fáze projektů je dobré nějak boostnout náladu v týmu, organizace hackathonu nebo tak - podpořit sounáležitost, týmovost
V budoucnu -nNesypat nápady k nám, ale spíše nabídnout kapacitu - vyřeší to problém s ownershipem. Máme-li fungovat udržitelně, neměl by ownership projektu od počátku spadat pod nás, viz case PomUA, pozicovat nás do “pojďte říct, co potřebujete, my zajistíme kapacity”