Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

Čas

Téma

Kdo

Poznámky

5min

Úvod

Dosavadní průběh projetu:

do 1M - proběhla přípravná fáze a onboarding klíčových rolí, kromě Tech Leada. Plus proběhl iniciační workshop projektu s verifikací záměru a vytvořil se základní náčrt prací na projektu v Miro.

do 1,5M - Se onboardoval marketing tým, nastartovala se UX/UI a datová analýza a práce na problematických částech HU kalkul.
do 2M - se přidal TechLead, UX analýza - jak jsme v tomto daleko?

10min

Jak hodnotíš dosavadní průběh projektu? Naplňuje dosavadní průběh tvé očekávání?

všichni

Za zadavatele: ? zhruba očekávaný průběh. Překvapilo mě, kolik lidí se zapojilo a jsem zvědavý na tu vývojovou část.

Za mentora: Průběh je zdravě nastaven

Za SM: Tím, že nabíráme lidi postupně, tak to zabere hodně společného času. Onboarding dělat zvlášť. Je potřeba si promluvit s PO ohledně časové dostupnosti.

Za Česko.Digital: Je skvělé, jak se projekt rozjel a návrh UX/UI se bere opravdu poctivě. Také se přirozeně startuje i vývojová část projektu a máme velice dobře našlápnuto připravit vše do podzimu.


Retrospektivně nahlíženo přes START/STOP/CONTINUE:


START: v dalším kroku nastavit si agilní ceremonie na projektu a rozpracovat si více backlog prací.

STOP: -

CONTINUE: pokračujeme v započatých úkolech.

Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí

Gábina: rizika projektu:

  • nemáme zdvojené všechny klíčové role na projektu. tzn. pokračovat v hledání rolí do tandemu.

Martin & Lucka:

  • tím, že jdeme cestou komplexního návrhu UX a nového designu může být rizikem to, že se nestihnou další rozšíření - tzn. kahootace a profily VK. Toto je potřeba probrat s PO.

  • vývoj se může posunout blíže prázdninám, což může být problém?

Úkoly

  •  Domluvit,, jak často budou probíhat další gov. sync? organizovali bychom max 1x/2M, pokud vše půjde, jak má.
  •  Potřeba probrat výstup a roli Product Ownera s Michal Škop

...