Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

(big grin)(smile)(sad)
  • Předání projektu: potřebné kroky  

  •  

  • Čas

    Položka

    Návod/Otázka

    Zadavatel & Michal Voráč

    Česko.Digital  

    10 min

    Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš?

    Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

    (big grin)(smile)(sad)

    (big grin)(smile)(sad)

    Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání?

    Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

    (big grin)(smile)(sad)

    Jana: spokojenost, super, je spolupráce s Michalem. Jsou hezky sladění a mají rozdělení focus - Jana se stará spíše o design a Michal o devel. Michal doporučil Honzu Koprajdu, který je super podpora.

    Michal: spokojenost s průběhem, zajímalo by mě, zda všem týmum trvá se sladit?

    15 min

    Start / Stop / Continue

    Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit.

    START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.

    STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

    CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. 

    START

    •  

    STOP

    •  

    CONTINUE

    •  

    START

    •  

    STOP

    •  

    CONTINUE

    •  

    Zpětná vazba agilní řízení - Michal: možná vnímáme agile jinak. Co se týče ceremonií, tak mám pocit, že na to nemáme v dobrovolnickém světě prostor. Mám pocit, že na tomto projektu nemá team chut do takového detailu do algoritmu zabrousit. Všechny tasky precizně zadáváme s Honzou. Ostatní to mají pak naservírované a rozdělují si ukoly mezi sebou.

    10 min

    Nové informace
    Největší rizika/výzvy
    Společná rozhodnutí

    Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme?

    •   

    •   

    •  

    • Jana - Výluka jsou s Nadací ČS “Den pro školu”, budou to společně realizovat. Pro Výluku to znamená, že rozšíří scope. Posílí to stabilitu a značku. Velký dopad 

    • Riziko: Vývoj

      • zapojení nových kolegů na sprinty - Michal s Honzou připraví na středu 7.7. zadání, s jakým chceme oslovit kolegy, kteří nebudou potřebovat bližší kontext

      • event? hackday? - pokud by nevyšla aktivita výše

    • Riziko: spuštění

    5 min

    Změny v harmonogramu či vizi

    Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. Dále nás zajímají změny v cílové vizi/základních předpokladech projektu.

    •  

    •  

    10 min

    Ostatní

    •  

    •  

    Aktuální úkoly 

    •  
      • Chceme spustit v půlce srpna = soft launch, chceme hezkou webovku a prototyp expertního systému (beta), chceme co nejdříve spustit, abychom mohli sbírat zpětnou vazbu (univerzity atd.)

      • následně se potřebujeme s vývojáři domluvit, že budou ochotni nasledující cca 3 týdny dělat support a bugy opravovat.

      • počítáme, že v půlce srpna bude předání projektu do Výluky, která jej bude dále sama koordinovat, Romana, Eva Z. se z aktivnější role na projektu stáhnou, ale č.d bude mít pořad support roli

      • po domluvené době po launch se projekt dotáhne (bugs, poslední iterace) a následně je možné poptávat kolegy přes market-place (bude efektivnější díky portálu dobrovolníka) nebo přijít s novým projektem (např. 2.0) a konkrétním návrhem spolupráce (jak bude jiná, než ta úvodní)

      • Michal se nabídl, že projektu i následně pomůže (zpětná vazba na vývoj atd.)

    • Předání projektu: potřebné kroky  

      •  Jana připraví návrh s Michalem a Kubou Štogrem

    Aktuální úkoly