Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

Cíle

  • Status projektu, definice produktu, další kroky

...

  • představení nových členů:
    • Jana Erneckerová - business konzultant konzultantka SYNETECH/ASWA, pomůže s řízením pilotních projektů
    • KROUPAHELÁN - advokátní kancelář, doporučení ASWA, agilní vývoj ve vztahu k legislativě, zkušenosti se zadáváním inovativních zakázek s metodou BVA (Best Value Approach), znalost fungování ÚOHS
  • informace o komunikaci v týmu, jak často sledovat notifikace Slack, tým si žádá synchronizační cally mezi osobními schůzkami (cca 1* týdně, nebo operativně podle potřeby - dát anketu na Slack?)
  • rekapitulace zapojení ASWA + které role je potřeba zapojit
  • shrnutí, jak probíhala eBF + zkušenosti z projektů z Masarykovy univerzity (Naďa Voráčová - manažerka veřejných zakázek na MU, Jana Plachetská z 4econsult - firma, která pro MU zelektronizovala proces zadávání veřejných zakázek)
  • definice produktu Národní geoportál
  • OHA
    • jak má být zpracovaná dokumentace (chtějí znát přesnou architekturu, rozhraní) - doporučeno dělat předběžné konzultace s OHA a zjistit si, co všechno potřebují ke kladnému vyjádření. Naše Definice produktu by měla být dostatečným odůvodněním záměru. 
    • kdy se podává žádost o vyjádření 
    • jak dlouho trvá posouzení (30 dní + dlší další doba, pokud vrací)
    • musí každá změna projít schválením? neplatí pro nově vyvýjené systémy (OHA potřebuje pouze vědět, zda plníme parametry)
    • lze neschválit? nesoulad se zákonem, podobnost s jiným projektem
    • je dobré si projít konzultací
  • Vyhrazené změny závazku, § 100 Zákon o zadávání veřejných zakázek č. 134/2016 Sb.

...

Další kroky

  • best value approach (BVA) - sdílení zkušeností s Masarykovou univerzitou a s 4econsult. Příklad zakázky, která prošla kontrolou ÚOHS
  • postup výběru dodavatele, konkrétní kritéria - bude vycházet z BVA. Zpracování si vezmou na starost ondrej.kavulaKarel Smutný
  • úkoly v rámci definice produktu, doplnění dokumentace - úkol pro Jitku Faugnerovou a Magdu Kabátovou
  • analýza rizik - navazuje na schůzku s vedením MŽP ohledně projektu, zodpovíme jejich dotazy a obavy, můžeme se pokusit o podporu zvenku (Vladimír Dzurilla, MZČR, Jakub Nešetřil). Jitka Faugnerová zjistí, čeho konkrétně se vedení bojí. 


Příští schůzka

 15:00 - 17:00

...