Datum
...
- Na začátku schůzky jsme se bavili o cílech pilotních projektů - převod formulářů pro celní správu pod cPortál od Martin Podveskýa o Národním geoportálu od Jáchyma Čepického.
- Z diskuze vyplynulo, že projekt od Martina není vhodný pro pool dodavatelů, ale nadále bude pilotním projektem pro Šablony výběrových řízení.
- S Jáchymem a zadavateli projektu pro Národní geoportál z MŽP (Ministerstvo životního prostředí) naplánujeme schůzku - cílem bude získat tento projekt také jako pilotní pro Šablony výběrových řízení. Cílem je nepoptávat portál (produkt), ale tým lidí.
- Od ondrej.kavula a od Karla Smutného jsme dostali několik příkladů jak přidat do smlouvy motivační prvek, aby dodavatel i zadavatel měli zájem na rychlejším dokončení projektu. V krátkosti jde o vhodně nastavenou výpovědní lhůtu, když je projekt dokončen a o nastavení marže pro dodavatele z nevyčerpaného rozpočtu. Zároveň pokud se přesáhne čas nebo rozpočet, zadavatel přikupuje další sprinty levněji -> jedná se o princip shared gain, shared pain.
- Další téma, které se řešilo: Jak vyhodnotit a vybrat potřebnou expertízu
→ na schůzce padly nápady jako jednodenní hackathon, nebo odevzdat zdokumentované a popsané demo, které bude předvedeno podle daného scénáře např, na videu. - Jáchym a Martin Podveskýdostali úkol: vypracovat uživatelskou a technickou definici produktu/ služby. Z této definice by nám mělo vypadnout, jaké role potřebuje zadavatel vysoutěžit, jaké potřebuje dovednosti a expertízu. Plus bychom se měli dostat k Definition of Done (DoD). DoD je definice toho, co má být hotovo každý sprint.
To by mělo být hotové do konce příštího týdne. - Agenda pro další schůzku (2.9. v 15:00):
→ brainstorming na téma jak správně nadefinovat hodnotící kritéria, jak zahrnout kvalitu a zůstat přitom co nejvíce objektivní.
Co splnit před schůzkou:
- Martin Podveský, Jáchym Čepický a případně Přemysl Sezemský prosím o vypracování úkolu (viz zápis) do .
- ondrej.kavula a Karel Smutný - prosím o sdílení otázek, které pomůžou zadavatelům splnit úkol.