Role jsou na Slacku, v emailu, na wiki, v press materiálech a prezentacích. Je třeba aby vycházely z naší identity, ale zároveň byly srozumitelné. Zatímco na wiki nebo v detailním popisu na Slacku uvádíme i konkrétní zapojení (řeší fundraising, agilní coach kmenového týmu, ...), všude jinde bych jednotně komunikoval jen název role.
Aktuální stav (2021) je takový, že se nám míchají názvy rolí z korporátního, neziskového a agilního prostředí. Např. víme, že nejsme top&down řízená organizace, ale ven si říkáme manažeři, což si protiřečí. Nově bychom měli pouze anglické názvy dvou typů: CXO a Agilní role (SM&PO). Vzniká tam (jen) převys supportů, vysokou specializaci bych vyřešil názvem “guru” (ne vždy dává smysl Product Owner).
...