...
| Čas | Položka | Kdo | Poznámky |
|---|---|---|---|
| 30min | ☕️ Ranní káva & pokec o životě ✅ | všichni | Jak se dnes máme? Jaká byla cesta? 🚢 🛶 🚎 🚶♀️ |
| 15min | 🛳 Reflexe z retrospektivy ✅ | všichni | Chceme něco vzájemně sdílet? Martina potěšilo, že leadership není mimo a sdílíme společné problémy s ostatními v core-teamu. Lucka přemýšlí, jestli vizi nemáme nebo vizi máme, ale nevyužíváme ji. Jak můžeme s výstupy pracovat průběžně, ne až na konec retrospektivy, která bude na delší dobu. Další retrospektivu postavit více do role - co udělat teď a do budoucna. Pojmenujj Eva přemýšlí, jak je Slack vhodný nástroj pro komunikaci, chybí tam kontext nebo emoce. Jak řešit konflikty. Tereza si není jistá, jestli se něco vyřešilo. Sandra se hodně ptala, ale zatím jsme nedostali praktické tipy. Setkání spíš vzbuzuje otazníky. Eva má z celkového setkání negativní energii, konflikt v zakladatelském týmu není vyřešen, ale není prostor ho nyní vyřešit. |
| 60min | 🚀 Naše strategie, cíle a jak s nimi pravidelně pracovat ✅ | výkop Eva Pavlíkováa všichni | Z posledního setkání leadership týmu si odnáším, že jsme společně jsme vytvořili a máme cíle, ale zatím se nám nepodařilo naše aktivity k tomu navázet a domluvit se, jak si pravidelně průběh těchto úkolů sdílet. Cílem je se sladit na využívání cílů jako nástroje prioritizace. Eva Zehnálková (Unlicensed) Bylo by užitečné definovat i negativní dopady, pokud nedosáhneme našich cílů Lucie Zajíčková Lucka by ráda v cíli udržitelnosti akcentovala také udržitelnost jako takovou - jsme organizace, která myslela do budoucnosti Eva Zehnálková (Unlicensed) akcentuje, abychom na naši projektech také zmiňovali dopad na Česko.Digital jako takové Společně jsme celou strategii prošli. Do příštího setkání je cílem, aby každý za svou kompetenci plánované aktivity spojil s cíli Česko.Digital a KPI, která jsou uvedena v aktuální strategii Strategický dokument pro organizaci Česko.Digital - cílový výstup bude ve Wiki u dané kompetence. Příkladem může být stránka: Projekty & Služby. |
| 30min | Marketing v Česko.Digital - sladění v rámci rozsahu, zodpovědnosti a kompetencí ❌ | S Evkou Eva Zehnálková (Unlicensed)jsme se domluvili, že by bylo užitečné jít o jeden krok dále a projít si strategické kroky v oblasti marketingu Česko.Digital tak, abychom jim v rámci ostatních kompetencí rozuměli a věděli, jak na ně navázat naše kompetenční aktivity. Z neporozumění potom vznikají nedorozumění jako například porozumění obsahové strategie nebo redakci. | |
| 30min | 🗣 Interní komunikacekomunikace ❌ | všichni |
|
| 20min | 👌 Hodnota profesionalityprofesionality ❌ | všichni |
|
| Témata z minula, pokud zbyde čas + Témata s nízkou prioritou (mimo cíle >c.d.) | |||
| 30min | Administrativni okenko (nizka priorita) | Martin Wenisch |
|
| 15min | 🇬🇧 Angličtina v >c.d. (nízká priorita) | Lucie Zajíčková | Není to urgentní téma, ale pokud zbyde čas, ráda bych otevřela, protože se kolem mě objevuje víc a víc. Budu ráda za kontext, jak se o tom v >c.d. přemýšlelo třeba i v zakladatel. triu?
|
| 15 | Marketing č.d - tým, kompetence, nové týmové role | Eva Zehnálková (Unlicensed) | Stávající tým:
Dlouhodobě hledané a budget: 1 FTE Content and PR manager (Lucie Ellingerová) 1/2 budget: Andrea Schönová Kompetence do 1.9.2020: Radka H. (1 man mktg č.d) do září 2020
Kompetence od 1. 9. 2020 Zoul 1/2 FTE 1/4 Newsletter č.d -→ od ledna posun na redakci - vytváření týmu, postupné předávání kompetencí na dobro.tým 1/4 Content (koordinace tvorby obsahu, řízení redakce) - články, rozhovory, korektury, od konce března 2021 texty pro social Jana 1/2 FTE 1/4 projekty: 1-2 projekty (mktg strategie) včetně koordinace launchů 1/4 č.d:
Eva 1/2 FTE - (od 1.1. posun na 1 FTE (od 1.2. přebírání CMO) 1/4 1-2 projekty včetně launche 1/4 č.d
Martina 1/2 FTE, od 1.2. posun na 80% FTE UO mktg (nutno postupně předat na dobro.tým) Uni Šnorbi 1 FTE 1/2 UO social (nutno postupně předat na dobro.tým) 1/2 Digi social č.d Předávka z kompetencí CMO:
Lucie E. 1/2 FTE (duben-květen), 1 FTE (od června 2020)
Andrea S. 1/2 FTE
|
| 10min | 🌯 Wrap-up + Další kroky | všichni | |
...