...
Tento dokument je realizací úkolu: https://cesko-digital.atlassian.net/browse/VZS-145?atlOrigin=eyJpIjoiNzIxMDZiMTFhYTRlNGQ0ZWJkYjc0YTIwYTA2MzQ4NGQiLCJwIjoiaiJ9
Status |
---|
colour | YellowGreen |
---|
title | draftFINAL |
---|
|
Proč?
Jednou z překážek pro úspěšnou digitální transformaci je přetrvávající rezortismus a nedostatky v koordinaci a řízení. Ty jsou důsledkem nedostatečné komunikace napříč jednotlivými úředníky i rezorty. Naše jednotné místo může být zdrojem užitečných informací pro úředníky, hlavně s ohledem na téma digitální transformace.
...
MVP |
---|
Cílová skupina: Cíl: vytvořit web pro 3 hlavní oblasti a aktivity s jednoduchou, ale nezaměnitelnou vizuální identitou Popis: rozcestník pro 3 hlavní oblasti a aktivity + kontakty na organizace, které se problematice věnují každá oblast bude jasně a srozumitelně představena (proč, jak a co) obsah jednotlivých oblastí (stránek): vytvoření (digitálního) prostoru, kam můžu přijít a vzdělávat se nebo sdílet své zkušenosti a dobré praxe a na kterém se mohu aktivně podílet offline obsah, který můžu prohlédnout, přečíst nebo stáhnout, abych své vzdělání v oblastní agilního řízení podpořil/a a rozšířil/a dál své kompetence vzdělávací videa odkazy na informace k pilotním veřejným zakázkám, případně imitace veřejné zakázky (use case) odkazy na metodiky odkazy na šablony a vzory další užitečné dokumenty (např. odkazy na digitálně přívětivou legislativu, možnosti financování)
kde se mohu ptát a získávat další informace, diskutovat, případně sdílet své zkušenosti kdo se problematice věnuje kontakty na organizace, které se věnují kultivaci veřejné správy a aplikací legislativy a podmínek pro agilně řízené veřejné zakázky (nevládní organizace), případně organizace, které finančně podporují legislativně možné změny uvnitř státní správy jako celku příklad: ASWA, Principal Engineering, Nadace OSF, Hlídač státu apod.
|
...
Skúsme zadať klasickou formou user stories, kde každá user story je krátka veta kde niekto niečo chce aby naplnil nejakú svoju potrebu.
Tipy na další připojený obsah
Zdroj | Proč? | Komentář |
---|
https://czechagile.cz/agilni-kalendar/ | Pokud chceme podporovat vzdělávání i směrem k agilnímu řízení, můžuou být uvedené akce užitečné | Není jisté, že obecné metodiky, bez kontextu řízení veřejné správy, budou pro uředníky užitečné a aplikovatelné do prace |
| | |