Popis MVP webu

Cílová skupina:

• primární: úředníci (zaměstnanci veřejné správy)

  • statistiky dle MVČR z roku 2020: celkový počet státních zaměstnanců 463648, z toho 76178 lidí ve veřejné správě (služební úřady) a 76731 (obce a kraje), cílíme celkem na 152909 úředníků (celý zdroj)

  • příklad: Martin Podveský

Cíl: vytvořit web pro 3 hlavní oblasti a aktivity s jednoduchou, ale nezaměnitelnou vizuální identitou

Popis:

• rozcestník pro 3 hlavní oblasti a aktivity + kontakty na organizace, které se problematice věnují

• každá oblast bude jasně a srozumitelně představena (proč, jak a co)

• obsah jednotlivých oblastí (stránek):

  • vytvoření (digitálního) prostoru, kam můžu přijít a vzdělávat se nebo sdílet své zkušenosti a dobré praxe a na kterém se mohu aktivně podílet

    • budoucí i proběhnuté meet-upy (timeline) k probuzení zájmu ke změně a inspirativnímu sdílení od jednotlivců i organizací přinášejících inovace nebo školení agilních metod řízení

  • offline obsah, který můžu prohlédnout, přečíst nebo stáhnout, abych své vzdělání v oblastní agilního řízení podpořil/a a rozšířil/a dál své kompetence

    • vzdělávací videa

    • odkazy na informace k pilotním veřejným zakázkám, případně imitace veřejné zakázky (use case)

    • odkazy na metodiky

    • odkazy na šablony a vzory

    • další užitečné dokumenty (např. odkazy na digitálně přívětivou legislativu, možnosti financování)

  • kde se mohu ptát a získávat další informace, diskutovat, případně sdílet své zkušenosti

    • Odkaz do Slacku do kanálu https://cesko-digital.slack.com/archives/C02335XFJ00

  • kdo se problematice věnuje

    • kontakty na organizace, které se věnují kultivaci veřejné správy a aplikací legislativy a podmínek pro agilně řízené veřejné zakázky (nevládní organizace), případně organizace, které finančně podporují legislativně možné změny uvnitř státní správy jako celku

    • příklad: ASWA, Principal Engineering, Nadace OSF, Hlídač státu apod.

Agilní kalendář

Pokud chceme podporovat vzdělávání i směrem k agilnímu řízení, můžuou být uvedené akce užitečné

Není jisté, že obecné metodiky, bez kontextu řízení veřejné správy, budou pro uředníky užitečné a aplikovatelné do prace