Položka | Poznámky |
|---|
Minimální milníky pro vytvoření systémové změny | vytvořit poptávku po vizi (1) UDELAT Z TOHO TÉMA (při hlasování o důležitosti získalo téma 117 bodů) výzkum ukazuje chybějící vizi s ekonomickými ukazateli mainstreové médium ukazuje, že to dobře funguje 4 největší strany (maj potenciál do) to mají v programu
sladit aktéry & participativní proces (2) UDĚLAT PROSTOR AKTÉRŮM (při hlasování o důležitosti získalo téma 118 bodů) identifikovat 50 lidí z aktérů zástupce institucí za sebe (pokud ot nepůjde za instituce tak pak se shodnou instituce znova novým podpisem…) sladíme + digitální desatero (např. data poskytuju jen jednou,…) manifest - závazek, promítnout do jejich systému (stačí i jeden podpis silného aktéra, který bude nositelem změny….) co dál? opakování? uzákoněná participace?
sharing best experiences (3) SHARING (při hlasování o důležitosti získalo téma 108 bodů) 10 širokoznámých příkladů úspěšných digitálních řešení veřejně pozorovat užívání těchto příkladů alespoň 3 širokoznámých příkladů úspěšných digitálních řešení (sociologický průzkum, užití slov & hastagů na internetu, zmínění case studies v různých materiálech…
vnímání technologií (4) MĚŘIT TO DLOUHODOBĚ význmaná instituce monitoruje postoj/přístup lidí k technologiím, fugnuje jako zpětnovazební smyčka TBD
|
Poznámky: důležitá témata a postřehy, které padly během celého dne | PoznámkyTomáš Znamenáček (Unlicensed) když nemaj sdílenou vizi tak si neuvědomovatneuvědomují, tak jak by jim to mohlo radikálně zjednodušit práci, dramaticky zjednodušit život větší efektivita - více dobavených lidí ve stejném počtu lidí, budou úspěšnější v agendě, nebojte se technologií, seberou vám debilní práci sdílená vize odstraní duplicity - každej sám objevuje kolo, díky sdílenosti nemusí každý sám řešit problém, který řeší všichni kompatibilnost - aby to spolu komunikovalo a mít data na jednom místě viz Brno vize čeho? využívání technologií, Anežka Müller každej si jede na svým píšečku a pořád se to opakuje dokola, Anežka Müller policie si neumí sdílet data (když někdo někoho nalásí v Brně a jinde, policie si nepředává info…)
dopady trvá to dlouholidé musí fyzicky přenášet dokumenty nedostatek standardizace … Ideální stav: standardizovaný systém sdílení dat obce umí reportovat a sdílet dat jako občan nemusím pořád vyplňovat
|
3 body z minula | |
Vize: jak jí vnímáme, proč jí potřebujeme | VIZE JE PŘEDPOKLAD  (důležité pro komunikaci) díky vizi bude jednodušší domluva mezi aktérama, budeme se moci shodnout na prirotitách, bez vize neví vedoucí úřadu jak řešit efektivitu absence vize způsobuje nerealistická očekávání aktérů; aktéři nechápu svou roli, banka neví zda je zodpovedná za využití tech. ve spol. je zodpovědná, oni pak navzájem od sebe něco očekájí a to může způsobovat tlaky nedostatek vize způsobuje pasivitu, lidi neví co maj dělat a naopak přináší osobní angažovanost bez vize vznikají parciální řešení, nikdo se za necítí zodpovědný celkové řešení ty společenský problémy jsou typický tím, že je pro jejich řešení potřeba více aktérů (nebo jejich většina) vláda jede na mrtvým koni - nemuže efektivně promítat svou politiku do praxe, v energiích musí nalít peníze do státu, protože systém jí neumožní např. cíleně nabídnout pomoc (např těm nejvíce postiženým) absence vize způsobuje “hybridy” / “prasopsa” sdílená vize je předpokladem interoperabilitu nemáme stejný slovník - z pohledu komunikace vize umožňuje efektivnější komunikaci, s vizí bude chaos systemovanější ono to jinak nejde - bez vize, která nám dává stejný rámec, ve kterém přemýšlíme,
| 3 body z minula | podepsat manifest, nebo jiný komitment potřebujeme poptávku po sdílené vizisharing best practices |
Co se má změnit? | data - výzkum, který říká, že díky technologiím ušetří průměrný úředník 20 % pracovního času tlak se shora - součástí nadnárodního úsilí (zapojení česka do nějaké evropské inciciativy, kde už nějakou NAD-vizi mají) podporovat nadšené úředníky do technologií v regionech s cílem trvořit tlak a nadšení ze spoda dostat dobrý příklad do mainstreamu (song, film, product placement…)
dlouhodobá poptávka zajištuje, že když odejdou současní (nakoupení) aktéři, tak bude na nové aktéry stále tlak na vizi Minimální milníkyvytvořit poptávku po vizi (1) UDELAT Z TOHO TÉMA 117 výzkum ukazuje chybějící vizi s ekonomickými ukazateli mainstreové médium ukazuje, že to dobře funguje 4 největší strany (maj potenciál do) to mají v programu
sladit aktéry & participativní proces (2) UDĚLAT PROSTOR AKTÉRŮM 118 identifikovat 50 lidí z aktérů zástupce institucí za sebe (pokud ot nepůjde za instituce tak pak se shodnou instituce znova novým podpisem…) sladíme + digitální desatero (např. data poskytuju jen jednou,…) manifest - závazek, promítnout do jejich systému (stačí i jeden podpis silného aktéra, který bude nositelem změny….) co dál? opakování? uzákoněná participace?
sharing best experiences (3) SHARING 108 10 širokoznámých příkladů úspěšných digitálních řešení veřejně pozorovat užívání těchto příkladů alespoň 3 širokoznámých příkladů úspěšných digitálních řešení (sociologický průzkum, užití slov & hastagů na internetu, zmínění case studies v různých materiálech…vnímání technologií (4) MĚŘIT TO DLOUHODOBĚ význmaná instituce monitoruje postoj/přístup lidí k technologiím, fugnuje jako zpětnovazební smyčka TBD
| xx | není nám jasné, zda jdeme dělat prostor pro tvorbu vize nebo jdeme naplnovat tu naší viziEND |