...
Lucie Zajíčková Eva Pavlíková Eva Zehnálková (Unlicensed) Tereza Gagnon Martin Wenisch Romana Pokorná
Cíle
- Pravidelné týmové setkání.
...
Zařazujte prioritně, prosím, body napřímo návázané navázané na naše cíle >c.d. a které nás tak posouvají vpřed.
Ideálně probírat 2 velká témata. Mají označení: 🔥.
| Čas | Položka | Kdo | Poznámky |
|---|---|---|---|
| 30min | Káva & jak se máme/nemáme? | všichni | ☕️🥖🍗🥞 |
| 15 min | Update z marketingového týmu | eva.zehnalkova | Eva sdílela, jaká je nálada a pocity v marketingovém týmu. Diskutovali jsme, jak to můžeme změnit, přizpůsobit. Jana Kneschke bude na konci června v Česko.Digital končit. Dokončí a předá obsahovou strategii, dokončí brandové aktivity s Lumírem, dokončí aktivity Nedlužím státu a Inovace zpravodajského storytellingu. Jany kompetenci přesuneme do stávajícího kmenového týmu a do dobro.týmu. Důležité je podpora zpětné vazby. |
| 30 min | 🔥 Quality Control - zodpovědnost jednotlivých členů leadership týmu | Eva Pavlíková | Jaka je kompetence/zodpovednost leadership clena v ramci jeho dane kompetence - napriklad CMO - jak moc dohlizi na projekty, kde dodavame i marketingovou cast? Kdo je zodpovedny, kdyz se to nedari? Navazuji na posledni debatu a pripravim detailni podklady behem pondeli. Vztahuje se to k cíli:
Diskutujeme jednotlive kompetence a zodpovednosti na projektech: Budování kompetence a ultimátní zodpovědnost v rámci dané kompetence - každý si na příští týden připraví, jak to konkrétně chápe a bude realizovat Pyramida - Lucie Zajíčkovázpracuje digitalizovanou podobu Governance - Romana Pokornápřipraví konkrétní návrh podoby - asi i jiný název |
| 0 min | 🔥 | Tereza Gagnon |
|
| 20 min | 🔥 Datová analytika pro Česko.Digital - kdo bude Product Ownerem? | Eva Pavlíková | Pouzivame ruzne v Cesko.Digital data, pokousime se o data-driven pristup, ale chybi nam zatim zodpovedna osoba nebo distribuce zodpovednosti, abychom se mohli na data spolehnout. Myslim, ze by pomohlo vybrat z leadership tymu jednoho clena, ktery si to vezme na cele na starosti - a dotahne projekt #run-ceskodigital-indikatory. eva.zehnalkova vnímá jako důležité - je přípravená na sdílenou zodpovědnost Martin Wenisch vnímá ve třech rovinách - co chceme měřit, jak to budeme měřit - data engineering a datová analytika - prezentace dat Potvrdili jsme si, že Martin Wenischje Product Ownerem projektu s deadlinem projektu do 30.6.2021. |
| 20 min | ❌ Partneři pro každou službu č.d (#market-place, konzultace, inkubátor, ideace + každý projekt v realizaci) Přesuneme na další #leadershipteam | Romana Pokorná |
|
| Témata z předchozích setkání, pokud zbyde čas + Témata s nízkou prioritou (mimo cíle >c.d.) | |||
| 15min | 🇬🇧 Angličtina v >c.d. (nízká priorita) | Lucie Zajíčková | Není to urgentní téma, ale pokud zbyde čas, ráda bych otevřela, protože se kolem mě objevuje víc a víc. Budu ráda za kontext, jak se o tom v >c.d. přemýšlelo třeba i v zakladatel. triu?
|
| 15 | Marketing č.d - tým, kompetence, nové týmové role | Eva Zehnálková (Unlicensed) | Stávající tým:
Dlouhodobě hledané a budget: 1 FTE Content and PR manager (Lucie Ellingerová) 1/2 budget: Andrea Schönová Kompetence do 1.9.2020: Radka H. (1 man mktg č.d) do září 2020
Kompetence od 1. 9. 2020 Zoul 1/2 FTE 1/4 Newsletter č.d -→ od ledna posun na redakci - vytváření týmu, postupné předávání kompetencí na dobro.tým 1/4 Content (koordinace tvorby obsahu, řízení redakce) - články, rozhovory, korektury, od konce března 2021 texty pro social Jana 1/2 FTE 1/4 projekty: 1-2 projekty (mktg strategie) včetně koordinace launchů 1/4 č.d:
Eva 1/2 FTE - (od 1.1. posun na 1 FTE (od 1.2. přebírání CMO) 1/4 1-2 projekty včetně launche 1/4 č.d
Martina 1/2 FTE, od 1.2. posun na 80% FTE UO mktg (nutno postupně předat na dobro.tým) Uni Šnorbi 1 FTE 1/2 UO social (nutno postupně předat na dobro.tým) 1/2 Digi social č.d Předávka z kompetencí CMO:
Lucie E. 1/2 FTE (duben-květen), 1 FTE (od června 2020)
Andrea S. 1/2 FTE
|
| 10min | 🌯 Wrap-up + Další kroky | všichni | |
...