Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

Datum

Účastníci

...

název - č.edu

Obsahový plán v Airtable

Čo sa deje v rámci obsahu, ako kontrolovať jednotlivé výstupy a čo všetko máme v pláne?

Celou statistiku najdete na této wiki stránce -

Při založení ČD byly 2 hypotézy: poskytnout pomoc pro NNO a státem s digitalizací.

TomW. : Stanovili jsme si konkrétní cíle a hlavní myšlenka, která sjednocuje ty cíle, že se Č.D. posunuje od organizace, která je zaměřená na doručování dig. projektů (posun od digitální agentury) k rozvoji komunity - tedy spíše zvyšovat kompetence v komunitě (tzn. stav, NNO a všechny organizace, které můžeme takto ovlivnit). Přes rozvoj komunity může mít větší dopad, než u dodávání projektů.
Komunitu jsme si rozdělili do 3 částí - pasivní účastníci (lidi, kteří o č.d. nevědí nebo o nás jen slyšeli), aktivní (jsou schopni přijít na hacketon, na jednorázovou aktivitu), super aktivní (schopni to téma posouvat kupředu). A cítíme, že pro každou z těch skupin je potřeba jinak k nim přistupovat.
Martin: toto je spíše scope creep - ne zúžení, ale rozšíření

TomW.: Chtěli bychom se domluvit, jak toho zacílení úseku dosáhnout a důležité je to, kolik se toho děje na jednou. Ač se to nezdá, tak je cílem vytvořit větší focus a proto by se do budoucna vytvořily 3 týmy, které by sledovaly svůj zadaný cíl a cílovou skupinu.

4 příspěvky

1. Spuštění webu

2. Citace Romany

3. Záštita MŠMT

4. Přesdílené video od ZU

FB: dosah max. 800

LI: přes 10 000 běžných zobrazení

TW: kolem 12 700 impresí

1 blogový článek: Spuštění nového webu

292 unique page views

ČESKO.DIGITAL A SVĚT: Statistika podpory komunity externě

Čas

Položka

Prezentující

Poznámky

5min

⚡️ Flash news

Jindřich Oukropec

co děje v komunitě v několika novinářských titulcích

8min

⚠️ Flash priority

Leadership tým

Co za tvou oblast nyní největší prirota?
Jasně, stručně, ideálně jednou větou (dle potřeby si pro rozvinutí vem kus v agendě):

  • TECHNOLOGIE (Martin Wenisch Tomáš Znamenáček ) -

  • PEOPLE (Lucie Zajíčková ) - Nábor, OKRs, systém práce kmen. týmu

  • DELIVERY (Romana Pokorná ) - Co a jak dodáváme v rámci akcelerace & agilní fungování core týmu.

  • MARKETING (Eva Zehnálková (Unlicensed) Martina Habová) - stmelení/sladění nového mark.týmu, otáčení kormidlem směrem k větší srozumitelnosti marketingu

  • PARTNEŘI (Tereza Gagnon ) - péče o nové a stávající partnery (příprava komunikace, pravidelných reportů o naší činnosti), dotažení nabídek pro hlavní partnery (Alza, ČS, Avast), příprava dárcovské kampaně “Tech for Good” zaměřené na IT firmy (do konce roku - nyní ve fázi příprav “lead list” v Airtable) - kampaň masovějšího rázu

  • Česko.Digital (Eva Pavlíková ) -

3min

Lukáš Návesník

  • .edu je doména a při publikovaní postů na socme se název č.edu přehodí do nepěkného odkazu

    Image Removed
  • jak se vyvíjí proces s názvem, je č.edu finální a pakliže ano, jak vyřešit komunikaci webinářů veřejnosti/komunitě mimo Slack a YT?

  • na YT č.edu funguje hezky, krátké, informačně též pochopitelné, ale externě vzniká problém s auto-přehozením do odkazu

  • registrace domény c.edu (“č” nám url nevezme), která přesměruje na videotéku/YT? v rámci týmu sladit novou vizi organizace a zároveň ji vysvětlit do týmu a osvětlit to, co chceme dělat.

  • Eva: také poděkování za trpělivost s Leadership týmem a jeho tvorba strategie

30 minut

Směřování organizace a naše severka, která nám dál povede

Leadership tým

Máme za sebou 4 workshopy k směřování organizaci Česko.Digital tak, abychom dále mohli naplňovat společnou misi a zároveň jsme znali lépe naši severku, kam směřujeme.

Průběžné výstupy z diskusí: https://miro.com/app/board/o9J_l1TcZYU=/

Rádi bychom s vámi vše sdíleli a podívali se na to, co to pro nás můžeme konkrétně znamenat.🙏

Těšíme se na všechny Vaše všechny otázky.

7min

Systém fungování kmenového týmu

Lucie Zajíčková

  • Poměr práce na strategii vs operativě

  • Neomezená dovolená, osobní rozvoj

15min

Terézia Palaščáková

Jednotlivé pohľady v obsahovom pláne v Airtable:

Přehled všech témat

  • V tomto pohľade uvidíte všetko, čo sa v rámci obsahu a komunikácie v č.d chystá (takže blog, social, Slack, mailing, PR, wiki, čedu, Show&Tell aj eventy) zoradené podľa mesiacov a dátumu a času publikácie.

  • Všetky odkazy na jednotlivé texty, hotové výstupy, kontext a ďalšie linky nájdete po rozkliknutí záznamu priamo v ňom.

Priority č.d

  • Vidno tu pekne vypísané všetky ciele a priority č.d a ich priradenie k jednotlivému obsahu.

  • Chceme na základe týchto označení následne vyhodnocovať prínos jednotlivého obsahu pre tieto 3 najhlavnejšie priority a podľa toho ho prispôsobovať alebo uberať/pridávať.

Eventy

Tu vidíte všetky eventy, ktoré v rámci č.d máme v pláne, na ktorých sa ako komunita zúčastníme a ktoré by sme chceli komunikovať.

Dnes, další týden

Tu nájdete prehľad toho, čo ide von dnes a ďalší pracovný týždeň. Ideálne pre rýchly prehľad.

Skupina Obsah č.d

Je tam pohľad pre socky, blog, Slack, newsletter č.d a grafiku potrebnú pre obsah - pomôže to hlavne Žanet, Lukymu a Terke Lattovej v tom, aby rozpoznali, ktorý obsah je už pripravený k publikovaniu.

Nové stavy textu

Pridala som aj nové stavy tak, aby sme videli, v akom stave sa text/obsah nachádza (viď stĺpec stav v AT - napríklad příprava zadání, poptáváme, korektura a pod.).

5 min

Vyhodnocení obsahu a marketingu za srpen 2021

Terézia Palaščáková

Zlomek aktivit a statistika obsahu a marketingu za srpen 2021

Info

7min

Systém fungování kmenového týmu

Lucie Zajíčková

  • Poměr práce na strategii vs operativě (hlavní role je rozvoj organizace a co teď řešíme je, že jsme velmi ponoření v operativě a není moc času na tu strategickou část a to ale tvaruje to, kam č.d. směřuje), proto bychom si rádi stanovili poměr práce. cca 50% bychom měli věnovat strategii - může se lišit dle role. U zkráceného úvazku se věnovat 1 internímu projektu, u plného max. 2. Plus nové věci např. rotace rolí, zastoupení na dovolené u jiného projektu/ u jiné role - což může směřovat k rozvoji a rozšíření pohledu

  • Neomezená dovolená, osobní rozvoj

    • Plánování pracovní doby, kdy může pracovat a k tomu zařadit neomezené čerpání volna nebo sick days a vzít si volno na osobní rozvoj a s tím souvisí právě ta rotace rolí

    • Ideálně bychom rádi toto rozjeli od 1.10, proto prosím o prostudování a případné připomínky, které bychom mohli probrat příští týden.

  • Detaily zde: https://cesko-digital.atlassian.net/l/c/

fsze9z91.Návštěvnost webových stránekč.d
  • kolem 1767 uživatelů, z toho 80 % nových (jen 20% se vrací opakovaně)

  • 3968 page views, 47 % bounce rate

  • z toho 55 % žen, 45 % mužů, nejvíce z věkové kategorie 25 až 34 let

Marketingová podpora dle priorit č.d

Tabulka v Airtable - https://airtable.com/shrBOFpumPFSBQOlM

Fundraising a udržitelnost: 8 kusů obsahu (social, blog, Slack)

Aktivizace komunity: 32 kusů obsahu (social, blog, Slack, newsletter, čedu, Show&Tell)

Kvalita a doručení projektů: 14 kusů obsahu (social, blog, Slack, newsletter, PR)

PROJEKTY: Přehled konkrétních aktivit

Expand
titleKomunikace ke spuštění webu Začni učit!
Expand
titleJak o nás mluví média?

22 článků (20 online, 2 offline), ukazatel AVE = 788 tis Kč

6 článků o Loono

7 článků o Začni učit

2 články Cityvizor

25 článků č.d

MY V ČESKO.DIGITAL: Statistika podpory komunity interně

Expand
titleJak je na tom číst.digital, čedu, S&T a podpora dobrovolníků?

1. čedu

FB události: dostaly se k 4090 lidem, 187 odpovědí

Dosah na FB a LI: většinou od 500 do 1100

2. S&T

Dosah na FB a LI: většinou od 450 do 1050

3. číst.digital

3920 příjemců

1600 unikátních otevření

275 unikátních prokliků

top prokliky: na portál dobrovolníka 176 kliknutí

Dosah na FB a LI: od 500 do 1850

4. dobrovolníci

guest post od Horma

blog: 92 unique page views

FB: 455 dosah

LI: 1282 běžných zobrazení

TW: 1532 impresí (ale 32 engagement)

4 medailonky dobrovolníků

FB: dosah od 700 do 900

LI: od 1000 až do 1700 běžných zobrazení

3min

název - č.edu

Lukáš Návesník

  • .edu je doména a při publikovaní postů na socme se název č.edu přehodí do nepěkného odkazu

    Image Added
  • jak se vyvíjí proces s názvem, je č.edu finální a pakliže ano, jak vyřešit komunikaci webinářů veřejnosti/komunitě mimo Slack a YT?

  • na YT č.edu funguje hezky, krátké, informačně též pochopitelné, ale externě vzniká problém s auto-přehozením do odkazu

  • registrace domény c.edu (“č” nám url nevezme), která přesměruje na videotéku/YT?

3min

Obsahový plán v Airtable a zadávaní obsahu

Terézia Palaščáková

Obsahový plán

Chcete vedieť, čo v rámci obsahu plánujeme a na čom pracujeme? Na to slúži obsahový plán v Airtable.

Tu je wiki stránka o obsahovom pláne (WIP), ktorá vysvetľuje, čo všetko v obsahovom pláne nájdete a ako sa v ňom orientovať.

Zadávanie obsahu a tipy na spracovanie

  1. Ak potrebujete pomôcť spracovať nejaký text alebo obsah, najlepšie bude, ak vyplníte zadanie, s ktorým následne prídete do kanálu #ceskodigital-obsah.

  2. Ak potrebujete obsah iba skonzultovať alebo skontrolovať, zaobíde sa to bez zadania - stačí iba napísať príspevok do obsahového kanálu.

Note

Tipy na obsah, ktorý by sme mohli spracovať a poslať do sveta, hádžte prosím taktiež do obsahového kanálu.

Napríklad tip na event, na ktorom vystupovala Eva Pavlíková, tip na fotku, ktorá vznikla z nejakého stretnutia v rámci projektu a pod.

1 min

Vyhodnocování obsahu a marketingu podle měsíců

Terézia Palaščáková

Jak podporuje marketing to, co děláme v č.d?

Celou statistiku najdete na této wiki stránce - https://cesko-digital.atlassian.net/l/c/fsze9z91.

3 min

Co nás v obsahu do konce měsíce čeká?

Terézia Palaščáková

Info

Přehled obsahu vždy na týden dopředu - https://airtable.com/shrvCi9ifqOsxEfS5

Obsah do konce měsíce

  • Spuštění druhé verze webu Nedlužím státu -

  • Newsletter číst.digital/26 -

  • Medailonky dobrovolníků

  • Komunikace ke rozšíření Portálu dobrovolníka o role

  • Propagace čedu webinářů

  • Rozhovor ke spuštění nové verze Nedlužím státu

  • Show & Tell 6

  • Posty k eventům a projektům

2 min

CTO & CDO role

Eva Pavlíková

  • jaké jsou změny v leadership týmu

    • Do role CDO se na půl úvazku přidává Tomaš Walek - kdy dochází k rozdělení kompetencí mezi Romču a Tomáše (není to sdílená role, tak jako byla u CTOs) - podrobnosti rozdělení role najdete na wiki v popisu leadership týmu

    • CTO = Martin Wenish již nechce se věnovat strategickému plánování a bude domluva, zda bude pokračovat v jiné roli například jako developer advocate a budeme hledat možná novou roli DevRel - u které je předpoklad velkého technického základu, ale přitom dobrý v komunikaci a vztazích

  • Q&A

Příští meeting 14. září 2021 vede xxx a zapisuje xxx.

...