apel na profesionalitu - být v komunitě je těžké a proto je třeba se někam dívat, jak to má být správně, přirozeně se kouknu na C(moje kompetence)O a jeho jednání beru jako vzor
využít nás v komunikaci ven i dovnitř komunity - využt to že jsem jako C(kompetence)O záštita kompetence komunity (co by za to firmy daly:)) ), v rámci aktivace komunity - kvůli idolovi od kterého se chci učit a který mě inspiruje, si mužu přijít do komunity pro úkol na projektu (např.: Jakub Nešetřil - za ním šlo hodně lidí do komunity, Eva Z. aka Pavlína Louženská, Martin W. jako Dita Přikrylová apod.)
jak být více idoly - demonstrovat kompteneci na přínosu (hele tohle jsme ted vykopli, má to super dosah, přidej se k nám a měj z toho taky radost)
Terézia Palaščáková mentorská podpora je velký benefit, je skvělé, když je někdo z coretýmu hands on, např. na Začni učit pomohlo, když někdo rychle pomohl projekt usměrnit
Lucie Zajíčková ideálně bych zmenšovala vnímání rozdělení mezi leadership a zbytkem coretýmu, používala bych slovo role model, je skvělé, když na SoMe bude aktivní více lidí a budou chodit i např. na panelovky a reprezentovat
Romana Pokorná prosíme o průběžnou zpětnou vazbu, zda se to děje → jako next step
chceme najít způsob, jak přistupovat k našim sociálním sítím flexibilněji, individuálně, abychom více segmentovali sdělení s ohledem na cílovku i povahu dané sociální sítě.
Potřebujeme zapracovat na práci s komunitou na sociálních sítích
od klasického PR k formě mediálních partnerství
Vize komuntních komunitních sociálních médií:
⚡️nepracujeme pro sociální média, aby byla aktivní a lajkovaná, ale sociální média naplňují potřeby komunity (nábor, inspirace, edukace, diskuse…)
💙nemluvíme tam o sobě, ale o přínosu projektů a hrdinství dobrovolníků (místo “my jsme oslavili, my jsme dokázali” tak “Marek s Ondrou naprogramovali, Loono změní pohled na XY, tým Jehlomatu se posunul…”)
🗂content plán sociálních médií je komunitě přístupný excel, kam si můžou mrkt koordinátoři z týmů napsat příspěvek (kmenový owner to jen učesá)
🗞PR a Launch se tvoří uvnitř týmů dle návodů a kmenový tým s marketing kompetencí supportuje tyto aktivity stejně jako supporti supportují projektovou metodiku
Diskuze se setkání:
viz dokument od Evy
Jindřich Oukropec záleží i na potřebě č.d, imho klasický model, který mají agentury se k nám do č.d nehodí
Předběžně domluveno, že koncem tohoto týdne zkušebně převede Gabriela Chladilová Trello board “People & Co” do Jira projektu Česko.Digital
preference je mít všechny interní úkoly nyní v různých boardech v Trellu v 1 projektu a oddělit pouze např přes komponenty - je potřeba ale dořešit náhledy - board, který nyní komponenty nezobrazuje (pobavíme se o tom s Tomáš Walek )
Kateřina Kocianová poté zkontroluje a případně doplní checklisty (Jira nástroj checklisty nepřenáší, ale našla jsem z Trello export checklistů do csv a zkusím také nahodit). Jakmile si odsouhlasíme, že toto by bylo zrychlená cesta, tak bych převedla zbytek. Je to takto za Vás ok?