DRAFT - v přípravě, bude implementováno v 8/2021
📋 Pozadí
Kdo pravidelně rizika na projektu řeší (role nebo jména členů týmu): Anežka Müller - Projektový koordinátor
Na jaké schůzce se pravidelně prochází: Týmová setkání projektuGovernance meetings
Jak často k ní dochází: Schůzka je každý týden, rizika zařazena do agendy každé druhé setkání1x měsíčně
Kdo je za toto téma zodpovědný: Anežka Müller
...
Identifikujte a prioritizujte rizika na základě jejich pravděpodobnosti a závažnosti. Poté definujte, jaké další akce bude nutné provést, abyste tato rizika dostali pod kontrolu, a kdo tyto akce bude provádět.
...
Hodnocení rizika
Nízká | Střední | VYSOKÁ |
|
|
|
...
Tabulka k řízení rizik
Datum (DD.MM.YY) | Popis rizika | Pravděpodobnost, že riziko nastane | Závažnost dopadu nastalého rizika | Vlastník (moderace rizika & jeho řešení) | Akční kroky ke snížení dopadu nebo vyhnutí se rizika |
|---|---|---|---|---|---|
21. 12. 2021 | Nedostatek aktivních dobrovolníků | Vysoká | Vysoká |
|
Průběžně doplňovat stav, včas hledat náhradu za odcházející členy týmu | |||||
21. 12. 2021 | Nezájem o službu Technologie do škol | Vysoká | Nízká | Služba již naplnila svůj potenciál, pokud tedy nebude zájem ze strany škol, zaměříme síly na tvorbu dokumentace | |
21. 12. 2021 | Nesoulad ve vizi převzetí projektu NPI ČR | Vysoká | Vysoká | Pravidelné setkávání se zástupci NPI ČR, účast na GM, hledání společné cesty | |
Tabulka k řízení a řešení problémů
Datum (DD.MM.YY) | Popis problému | Závažnost problému (priorita) | Vlastník (otevírat diskuze & řešit jej) | Strategie k řešení aktuálnímu problému |
|---|
21. 12. 2021 | Nedostatečné kapacity na straně NPI ČR při přebírání webinářů | Vysoká | Schůzka s projektovým manažerem, diskuse o potenciálním zapojení dobrovolníků, následná schůzka vedení a diskuse o směru | |
|
|
|
| |
✅ Akční kroky k řešení rizik a problémů
...