Versions Compared

Old Version 1

changes.mady.by.user Romana Pokorná

Saved on

compared with

New Version Current

changes.mady.by.user Romana Pokorná

Saved on

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

  • Měsíční zhodnocení 

Body porady

START

Čas

Položka

Návod/Otázka

Zadavatel

Česko.Digital  
10 minJak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš?Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž.

(big grin)

Jana: (smile)

(sad)


Romana: (big grin)

Michal Voráč (smile)

(sad)



Proč sis vybral(a) zrovna tento emotikon?
  • Jana Mám podobné pocity jako Michal, které už občas přechází do pocitů frustrace – nevím, co s tím a jak to můžu změnit. Dny a týdny plynou, my se neposunujeme, respektive se neposunujeme s vývojem... Naopak design, copy i marketing šlapou, takže mě to mrzí o to víc. A my 3 (Michal, Romana a já) makáme taky. Michal Voráč chodí na schůzky develu, já se pravidelně scházím s Kubou B. nad algoritmem (i s Dugim nad designem), ale pořád nemáme ani tu POC verzi, kterou bychom mohli pořádně testovat...
  •  Romana Pokorná Líbí se mi rozvoj spolupráce, že jsme více sladění a vidím, jak se Jana čím dál více rozvíjí a posouvá jako PO
  • Michal Voráč Vývoj produktu pořád neběží podle představy. Vstup Martina Wenische (MW) hodnotím veskrze pozitivně a myslím, že bez něj bychom z toho nevybruslili. Kombinace náročného tématu (Expertní systém), velmi omezeného času každého vývojáře, architektonické náročnosti (deployment na AWS,...) a dnes už i spoustu řádků legacy kódu je pro nesehraný tým dost těžký sousto. Bohužel, vývoj je klíčovou aktivitou. Náplastí je, že design se pod vedením Dugiho docela sehrál, a že máme MW. Nicméně bez devel týmu to nepůjde a např. dnes  jsme se sešli na pravidelném meetu ve 3, tzn. nic jsme nevyřešili. 
15 min

Start / Stop / Continue

Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE

START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.

STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uvěď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje - tudíž to, co bychom měli dělat i nadále.

START

  •  

STOP

  •  

CONTINUE

  •  
 
  • Support Martina W. jakožto Tech Leada. (psal Michal a Jana souhlasí a prosí, zda by v tom nemohl pokračovat i nadále)
  • Terka jako nová šéfka copy týmu + Dugi jako šéf designu + tandem Tom a Ondra jako markeťáci (Jana)

START

  • Je možné zapojit do produktu více lidí z Výluky? Na testing?
  • Je možné podpořit více projekt v "měkkých" záležitostech? Návštěva vývoj. meetingu, motivace členů, vize, ... 
  • Více připomínat vizi. Mít jasnější "pitch". 

STOP

  •  

CONTINUE

  •  Jsem ráda za iniciativu teambuilding
20 min

Nové informace
Rizika
Společná rozhodnutí

Znáš-li dopředu témata, o kterých se chceš, můžeš je zde klidně uvést, usnadníš tím Tvé protistraně přípravu na společný termín.
  •   
  •   
    •  
    • aktualizace k podporám a partnerům 
      • jedná se o další spolupráci s Nadací ČS, další novinky budou tento týden 


    •  
    •   
    •  
    5 minZměny v harmonogramu
    Nové milníky    		Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky.
    • Posunuli jsme předpokládaný termín spuštění webu & expertního systému na červenec. 
    •  
    10 minOstatní
    •  

    • Jana - nevím, zda není potřeba větší technický tým č.d (možná je to jen můj pohled, ale mám pocit, že marketingový tým je poměrně početný, ale technický tým je naopak velmi malý...)
    •  Další kroky 
      • Romana: spojit se s Martinem Wenischem a potvrdit si zapojení do konce
      • Jana: zaměření na detailní přípravu backlogu a zadání tak, aby se co nejvíce podpořila asynchronní komunikace a spolupráce, aby mohli vývojáři co nejvíce pracovat asynchronně
      • Poprosili bychom Michala, aby pokračoval v mediaci, komunikaci a práce s týmem (hlavně tech týmem), domlouval si pravidelné schůzky a podpořil je jako scrum master. Martin W. pak může mít roli "mentora / tech parťáka", který hlídá hlavně kvalitu a radí nám, jak postupovat 
      • Romana zjistí zapojení dalších lidí na Django 

    Aktuální úkoly

    •