Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Datum

Účastníci

Cíle

  • kratke predstaveni ucastniku
  • vize a cile ZacitUcit
  • tym ZU
  • potreby ZU
  • problem, ktery chce ZU resit (LeanCanvas)
  • nastaveni spoluprace &dalsi kroky

Body porady

Seznámení účastníků

Představení projektu (Sandra)

...

  • Bude potřeba si udělat rámec, vzhledem k týmu, zdrojům, spolupráci s ČD atd. 
  • Expertní systém - rozcestník, jako je nyní. MVP, aby uživatel dostal co nejvíce, co ted můžeme připravit 
  • Co je tam za cílové skupiny, jak moc s nimi chcete být v kontaktu - rozcestník neumožňuje být s lidmi v kontaktu. Chceme/nechceme? Co je přidaná hodnota, když se tam člověk přihlásí? Vs. klikatelný web?  
  • V dubnu synergie s druhým projektem (s pedakem). Tyto deadlines bychom měli zohlednit, co se musí do té doby stihnout apod. 
  • Sandra - další důležité milestones jsou spolupráce s nadací a MŠMT - rozsah, kapacity ... 
  • Jak by měl expertní systém fungovat, napasované na parametry, Stavení systému 
  • Jakub: Vytunit lean canvas, společně se na to zaměřit - rámcově určit spolupráci 
  • Sandra: mám na to ted prostor 
  • Romana: doplnila bych dobrovolného koordinátora, na to potřebuji hlouběji popsaný problém a cílovku + validovat projekt od Jakuba jako 2. oči → s tímto můžu jít za managementem.
  • Jakub: Je potřeba zmapovat konkurenci, jaké jsou synergie s kým se na to spojit, chci se v detailu podívat na lean canvas, pošlu další kroky 
  • Jakub: další schůzka, můžou tam být i ostatní, Sandra: doplnila bych tam i lidi z Výluky např. Janu


Aktuální úkoly

  •  Poslat úkoly do další schůzky, shrnout závěry s dnešního hovoru Jakub Štogr,  
    • Analýza - zmapovat situaci v ČR, minimálně: veřejné subjekty, NGO, školy, komerční poskytovatele
      • u každého subjektu navíc v jedné větě zhodnotit současné vzájemné vztahy
    • LeanCanvas
      • přesně definovat řešené problémy -> a k nim: cílové skupiny -> a k nim stručně popsat řešení, o kterém uvažujete
        alternativně: definovat cílové skupiny -> k nim problémy -> k nim řešení
      • cílem je vybrat si menší počet (pouze ty klíčové) a zastavit priority
  •  Poslat doodle na další call / setkání s Jakubem, Janou, Sandrou a Romanou, termín 9.11.-20.11., Sandra Ort Feyglová,