Content Comparison

10 min

Úvod

co je cílem setkání?
Zmapování si dosavadního průběhu.

Kogito 2.0 Kick off, Online Whiteboard for Visual Collaboration (miro.com)

Jednou za čas, je vhodné podívat se z ptačí perspektivy na projekt a zhodnotit:

•  zda směřujeme k vytyčenému cíli, zvědomit si roadmapu a důležité milníky (blížíme se k nim?)

•  povykládat si o spokojenosti na projektu (dává nám smysl spolu takto spolupracovat? může udělat někdo ze stakeholders něco lépe?)

• zvědomit si, jaká jsou velká rizika na projektu? jak s nimi můžeme hnout? jak nám můžou ostatní stakeholders pomoci?

5 min

Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání?

(všichni)

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

Gabi: Podařilo se dobře projekt rozjet včetně obsazení klíčových rolí, které zatím v týmu fungují. Málo vidím na Slacku sdílení vytyčeného cíle (severka), harmonogramu, postup prací, rozdělených úkolů a info. dokončených částí/ fází:
- díky volnu přechod do asynchro komunikace (bez online meetingů) - o to více je potřeba sdílet pokroky a rozdělení prací (je potřeba členy tagovat a domluvit se s nimi na formě zpětné info. pro vás -př. like, že to vůbec četli)

Jiri Forman (Unlicensed) - - podarilo se postavit tym a odvest hezka cast prace na onboardingu a rozchozeni stavajici aplikace. Nicmene komunikace skrze dovolene ted na cca mesic umrela a je potreba ji opet nakopnout. Koordinacni roli primarne prevzal Kuba za UX (ja mel limitovanou kapacitu a o moc lip to nevypada ani ted po dovolenych skrze neplanovane prekvapka v praci).

15 min

Start / Stop / Continue

(všichni)

Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit.

START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.

STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. 

START

•  Jiri Forman (Unlicensed) - lepsi trackovani progresu a planovani ukolu - vykopnuto, nedotahnuto.

• Jiri Forman (Unlicensed) lepsi prehled dostupnosti lidi - poslednich par tydnu to bylo hodne na vode skrze dovolene

• Hana Němcová důležité vidět pravidelně pokrok +1 (Martin Ladecký (Unlicensed) po předání do UX je to pro mě trošku černá díra a není to přehledné)

• Martin Ladecký (Unlicensed) po tech stránce - rozběhnout iOS

STOP

• Jiri Forman (Unlicensed) ghosting par clenu - projdu s Elen (bude-li na prijmu) a zkusime procistit mene aktivni cleny + se s nimi spojit.

  • Gabriela Chladilová doporučení: již neaktivním poslat zprávu, že už se s nimi aktuálně nepočítá (tzn. rychlé uzavření a posun na hledání nových posil

• 
  Hana Němcová stop chaotické organizaci

CONTINUE

•  Jiri Forman (Unlicensed)weekly syncs s hojnou ucasti lidi (26.7. pecka ) + 1 (Martin Ladecký (Unlicensed) )

• Jiri Forman (Unlicensed) super komunikace a atmosfera +1 (Hana Němcová )

10 min

Nové informace/
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí či změny v harmonogramu

Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme?

Gabi - dotazy:

• Je hlavní cíl (redesign) stihnutelný ve vymezeném čase? A jak vypadá současný harmonogram, když se rozšířil rozsah projektu o dev. část?

  • Jiri Forman (Unlicensed) - dev cast nutno specifikovat dalsi kroky

  • Martin Ladecký (Unlicensed) to co se mělo udělat v dev se udělalo, ale teď nemáme další kroky, co dělat dále… (př. vybuildovat novou verzi, kde budou nastavené rozumné statistiky v rámci customer journey…

• Jak zvládá PO, mentor a SMs časové vytížení?

  • Jiri Forman (Unlicensed) spatne z me strany (reorganizace v praci, krizove prebirani noveho tymu) - resim dostupnost; dam vedet behem par dnu jestli zvladnu pokracovat s pridanou hodnotou. Komunikace s Elen nam ted taky trochu vazne skrz dovolene.

•  Podařilo se sladit koordinaci týmu? A sladit se vzájemně jako SM na projektu?

  • Jiri Forman (Unlicensed) viz predchozi bod; za me odpoved je prozatim ne

• Jak si stojí UX tým, který je stěžejní pro dokončení cíle?

  • Jiri Forman (Unlicensed)

Rizika: - prázdniny - ztráta motivace bude potřeba zase opět naskočit na podzim - např. naplánovat možnost týmového setkání nebo hackday….

• Jiri Forman (Unlicensed) ano & ano - tymove setkani / hackday je potreba jak sul z meho pohledu - nicmene zari?

5 min

S čím je potřeba za č.d nyní pomoci?

• Jiri Forman (Unlicensed) sehnat copy

  • stačí nahodit jako quick win do kanálu #ceskodigital-obsah s požadavkem, co potřebujete