15 min | Výstupy z diskuzí ohledně přímých službách | Romana Pokorná Tomáš Znamenáček (Unlicensed) Jan Kotara | Jak Zamyšlení se nad tím, jak přímé služby podporují systémovou změnu a proč je dělat → 1. good case practice (ala Covid portal) - např. jedna relevantní hvězda v roce, za rok (díky tomu máme kredit, jsme relevantní...) 2. podpora digitalizace veřejné správy (konkrétně NNO v případě akcelerátoru, státní správy v případě emergency), ev. i NNO jako kanál pro občany Vstupy, které nám ovlivnují debatu (už jsme to (před)slíbili): Dlouhodobé priorityplány zapojení zkušených product designers research (ve spolupráci se Sdružení VIA a dalšími…) Dle toho eventuální redesign přímých služeb / a ujasněný záběr týmu (jak podpořit : )
Aktuální úkoly a potřeby do prosince 2023 (akcelerátor bez zapojení širšího týmu): grant MPSV recruiters (vytvoření týmu a jejich onboarding) smlouva s NNO (ohledně očekávání a spolupráci) (marketing?? a jeho přenastavení směrem do dobro rukou? - 2. priorita) (program management do dobro rukou - 2. priorita)
Hledáme parťačku / parťáka do týmu → do (emergency a community management pilíř) → od kdy cca s posilou můžeme počítat? (společné sladění a práce) Nebudeme aktuálně dělat změny co do portálu dobrovolníka ve smyslu hledaní jiného a lepšího tech řešení a propojování s um sem um tam apod. - toto můžeme řešit až dle finálního rozčísnutí CO chceme dělat PRO KOHO a JAKÝ NÁSTROJ na to tedy potřebujeme
|