Page Comparison

ÚVOD

🅿️ Parkoviště nápadů

• Tereza Gagnon u startupů se změna děje jen u procenta, us ystémové změny se dotkne více subjektů, ale třeba bude trvat déle… může se měnit směr?

Poznámky

• Tomáš Znamenáček (Unlicensed) když nemaj sdílenou vizi tak si neuvědomovat, tak by jim to mohlo radikálně zjednodušit práci, dramaticky zjednodušit život

• větší efektivita - více dobavených lidí ve stejném počtu lidí, budou úspěšnější v agendě, nebojte se technologií, seberou vám debilní práci

• sdílená vize odstraní duplicity - každej sám objevuje kolo, díky sdílenosti nemusí každý sám řešit problém, který řeší všichni

• kompatibilnost - aby to spolu komunikovalo a mít data na jednom místě viz Brno

• vize čeho? využívání technologií,

• Anežka Müller každej si jede na svým píšečku a pořád se to opakuje dokola,

• Anežka Müller policie si neumí sdílet data (když někdo někoho nalásí v Brně a jinde, policie si nepředává info…)

dopady

trvá to dlouho

lidé musí fyzicky přenášet dokumenty

nedostatek standardizace

…

Ideální stav:

• standardizovaný systém sdílení dat

• obce umí reportovat a sdílet dat

• jako občan nemusím pořád vyplňovat

VIZE JE PŘEDPOKLAD (důležité pro komunikaci)

• díky vizi bude jednodušší domluva mezi aktérama, budeme se moci shodnout na prirotitách,

• bez vize neví vedoucí úřadu jak řešit efektivitu

• absence vize způsobuje nerealistická očekávání aktérů; aktéři nechápu svou roli, banka neví zda je zodpovedná za využití tech. ve spol. je zodpovědná, oni pak navzájem od sebe něco očekájí a to může způsobovat tlaky

• nedostatek vize způsobuje pasivitu, lidi neví co maj dělat a naopak přináší osobní angažovanost

• bez vize vznikají parciální řešení, nikdo se za necítí zodpovědný celkové řešení

• ty společenský problémy jsou typický tím, že je pro jejich řešení potřeba více aktérů (nebo jejich většina)

• vláda jede na mrtvým koni - nemuže efektivně promítat svou politiku do praxe, v energiích musí nalít peníze do státu, protože systém jí neumožní např. cíleně nabídnout pomoc (např těm nejvíce postiženým)

• absence vize způsobuje “hybridy” / “prasopsa”

• sdílená vize je předpokladem interoperabilitu

• nemáme stejný slovník - z pohledu komunikace vize umožňuje efektivnější komunikaci,

• s vizí bude chaos systemovanější

• ono to jinak nejde - bez vize, která nám dává stejný rámec, ve kterém přemýšlíme,

3 body z minula

podepsat manifest, nebo jiný komitment

potřebujeme poptávku po sdílené vizi

sharing best practices

Co se má změnit?

• data - výzkum, který říká, že díky technologiím ušetří průměrný úředník 20 % pracovního času

• tlak se shora - součástí nadnárodního úsilí (zapojení česka do nějaké evropské inciciativy, kde už nějakou NAD-vizi mají)

• podporovat nadšené úředníky do technologií v regionech s cílem trvořit tlak a nadšení ze spoda

• dostat dobrý příklad do mainstreamu (song, film, product placement…)

dlouhodobá poptávka zajištuje, že když odejdou současní (nakoupení) aktéři, tak bude na nové aktéry stále tlak na vizi

Minimální milníky

vytvořit poptávku po vizi

(1) UDELAT Z TOHO TÉMA 117

1. výzkum ukazuje chybějící vizi s ekonomickými ukazateli

2. mainstreové médium ukazuje, že to dobře funguje

3. 4 největší strany (maj potenciál do) to mají v programu

sladit aktéry & participativní proces

(2) UDĚLAT PROSTOR AKTÉRŮM 118

1. identifikovat 50 lidí z aktérů zástupce institucí za sebe (pokud ot nepůjde za instituce tak pak se shodnou instituce znova novým podpisem…)

2. sladíme + digitální desatero (např. data poskytuju jen jednou,…)

3. manifest - závazek, promítnout do jejich systému (stačí i jeden podpis silného aktéra, který bude nositelem změny….)

4. co dál? opakování? uzákoněná participace?

sharing best experiences

(3) SHARING 108

1. 10 širokoznámých příkladů úspěšných digitálních řešení

2. veřejně pozorovat užívání těchto příkladů alespoň 3 širokoznámých příkladů úspěšných digitálních řešení (sociologický průzkum, užití slov & hastagů na internetu, zmínění case studies v různých materiálech…

vnímání technologií

(4) MĚŘIT TO DLOUHODOBĚ

1. význmaná instituce monitoruje postoj/přístup lidí k technologiím, fugnuje jako zpětnovazební smyčka

2. TBD

xx

není nám jasné, zda jdeme dělat prostor pro tvorbu vize

nebo jdeme naplnovat tu naší vizi

END