...
Společně si zhodnotit dosavadní průběh projektu a případně sladit cokoliv, co je potřeba.
L Témata
Čas | Téma | Kdo | Poznámky | ||
---|---|---|---|---|---|
5min | Úvod | Co budeme probírat?
| |||
10min | Jak hodnotíš dosavadní průběh projektu? Naplňuje dosavadní průběh tvé očekávání? | všichni | Za zadavatele: Hodnotím to velmi dobře, protože se nová verze stihla a běželo to a ta návštěvnost a vyplnění bylo dle očekávání toho, co bych si sám stanovil. Za mentora: Z mého pohledu to byl asi nejhladší projekt v historii č.d a tím, že jsme měli pevný konečný termín a tím, že jsme měli waterfall a tak to bylo dané. A doufám, že v tom budeme pokračovat i pro prezidentské volby. A že se to dá dostat do ještě lepšího stavu. Co se infrastruktury týče, tak jsme využili zkušenosti z minula. Za SM: Neviděla bych to tak, že průběh byl hladký. Měli jsme na začátku opravdu dostatek času a zejména jsme toho využili na UX design a nalezení odpovídajících rolí a možná tím, že jsme nedělali ten hackathon, tak jsme na startu vývoje neměli dost vývojářů. A měli jsme štěstí v tom, že nově naskočení frontend vývojáři (Kryštof a Ondra ) měli možnost tomu věnovat spoustu času. Martin L. - důležité je, aby bylo vidět, čo mají už hotové. Variantou je pravidelně reportovat odvedenou práci ve Slacku. Za Česko.Digital: | Nové informace | Gábina: rizika projektu:
Martin & Lucka:
|
Úkoly
- Domluvit,, jak často budou probíhat další gov. sync? organizovali bychom max 1x/2M, pokud vše půjde, jak má.
- Potřeba probrat výstup a roli Product Ownera s Michal Škop
...
Výborné bylo, že se podařilo se vytvořit samořídící tým a bohužel všechny rizika, která jsme znali z dubnu se přesně naplnila a nepodařilo se jim vyhnout. | ||||
| Infrastrukturně: Martin W.: Rozdíl je, že by stále č.d bude evidovat projekt na kterém spolupracujeme. Potřeba se domluvit přímo se členy projektového týmu, v jaké podobě na tom chtějí pokračovat. | |||
Akční kroky | Co nás nyní čeká:
|
Nezapomeňme sdílet zápis do příslušného kanálu na Slacku!