Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.


Cílem této stránky je popsat samostatný proces přípravy komunikačního launche a dát jasný návod, co kdo má dělat, s kým se na koho obracet, kdo z kmenového týmu funguje jako garant konkrétní aktivity.

...

TaktikaVýstupyCíl Nutné aktivityKdo je za ně odpovědný
Public relations
  • oslovení médií pro exkluzivní výstup
  • připravený médialist
  • tisková zpráva
  • tisková konference (!!! preferovaná v případě dokončeného projektu, novináře zajímají výsledky)
  • online event pro novináře (v případě představení nového projektu)
  • informovat novináře o nově spuštěném projektu, problému, který budeme řešit apod.




  • TK - v případě potřeby hlubšího vysvětlení tématu novinářům zorganizovat tiskovou konferenci online nebo offline



  • přiblížit problematiku a pro některé novináře to splní funkci TK
  • vytipování novinářů pro oslovení k exkluzivnímu výstupu 
  • příprava krátkého textu pro oslovení novinářů pro exkluzivní výstupy
  • vypracování seznamu novinářů = médialist, pro které je naše téma relevantní
  • příprava zadání pro PR kolegyně
  • příprava grafické přílohy k tiskové zprávě - obrázek, infografika atd


PR Česko.Digital + partner na straně zadavatele
Emailing
  • zařazení do pravidelného newsletteru ČD
  • emaily na dobrovolníky z komunity příp. na partnerské organizace
  • komunitě ve stručném přehledu připomenout pro případ, že by ve Slacku přehlédla
  • odkomunikovat v newsletteru s linkem na článek a výzvou ke sdílení
  • příprava podkladů pro redakci ČD, která zpracovává newsletter
  • příprava textu pro emailing
  • příprava šablony v Ecomailu
  • testovací emailing
  • rozeslání emailingu

Obsah Česko.Digital

marketingoví koordinátoři z realizačního týmu

Obsahový marketing
  • intro článek představující daný projekt
  • rozhovor se zástupci zadavatele a dobrovolníků z komunity ČD
  • představit projekt a tým, přiblížit detail tématu/projektu - jaký problém řeší a proč jsme ho do komunity přijali (proč věříme, že projekt může opravdu pomoci vyřešit nějaký společesnký problém)
  • v intro článku o projektu na blog by mělo být stručně uvedeno, jak se k nám projekt dostal (kdo je vlastníkem, že je to jeden z prvních projektů, který prošel inkubací a rozhodli jsme se ho realizovat - to může být jeden z key messages) + fotky celého týmu, který na tom aktuálně dělá
  • formát rozhovoru detail tématu/projektu dále rozvíjí
Obsah Česko.Digital + partner na straně zadavatele
Komunikace na sociálních sítích
  • přesdílení mediálních výstupů 
  • publikování stories s citacemi
  • sdílet informace o projektu s cílovými skupinami mimo interní komunitu, při launchi intenzivnější komunikací okolo tématu; téma/projekt následně průběžně připomínat skrz významné milníky nebo zajímavá čísla (př. v případě Učíme online 1x měsíčně připomenout čísla, která se nám podařilo dosáhnout, komunikovat zajímavý výstup v médiích apod).
  • ve všech textech by se mělo objevit proč ten projekt existuje, co řeší, komu a jak pomáhá
  • výběr citací pro Stories
  • příprava grafiky Stories
  • sledování média monitoringu 
  • textace příspěvků ke sdílení intro článku z blogu ČD
Jindřich Oukropec+ mktg koordinátoři
Interní komunikace
  • zprávy ve Slacku
  • interní event pro celou komunitu
  • informovat komunitu více do detailu
  • textace zprávy ve Slacku
  • příprava interního eventu
    • kdy se bude event konat, pozvánky na google meet
    • kdo tvoří organizační tým (technická podpora, moderátor, DJ, hlídač času, textař případných follow-up emailů)
    • scénář eventu
    • příprava grafiky "save the date" a její postování do Slacku

marketingoví koordinátoři z realizačního týmu a projektový tým

Grafika
  • grafické ztvárnění daného launche (např. formou samolepky)

  • příprava zadání včetně poskytnutí grafických podkladů od zadavatele

může pomoci částečně Lukáš Návesník, ideálně ale má projekt svého dobrografika + partner na straně zadavatele

...

Pořadí jednotlivých aktivitNačasování aktivityCo je potřeba zaříditKdo je za to odpovědný

1. příprava eventu

3 týdny před datem konání
  • stanovení datumu konání akce 
  • kontrola, že se vybraný datum nekryje s dalšími online akcemi  (webináře UO, webináře čedu)
  • vytvoření pozvánky na daný den a hodiny v Google Meet s licencí pro 250 osob
  • obsah akce - co se na eventu bude dít, kdo na něm bude vystupovat a s jakým tématem
  • domluvení se s vystupujícími na detailech jejich vstupu
  • určení rolí 
    • moderátor
    • technická podpora
    • správce a překlikávač prezentace
    • hlídač časomíry (pokud máme speakry)
    • DJ
    • fotograf - kdo pořídí print screen obrazovky při přípitku
    • koordinátor speakrů
  • příprava scénáře
  • příprava medailonků a anotací (pokud budeme mít vystoupení speakrů)
  • příprava grafiky "Save the date"
  • příprava grafiky medailonků (pokud je potřeba)
  • příprava textu pro emailing na dobrovolníky
  • příprava emailing listu (emailové adresy dobrovolníků)
  • příprava samotné rozesílky v ecomailu + přidat do přílohy ICS soubor (kliknutím si mohou přidat událost do kalendáře) / nebo tlačítko DONDU
  • příprava prezentace - grafika, texty
  • založení Sli.do pro pokládání otázek (pokud je relevantní)


  • bude potřeba následně po akci sdílet cokoliv z ní na sociální sítě? Pokud ano, je potřeba dát včas (ideálně ty 3 týdny před) Lukáš Návesník tuto informaci a domluvit se, jaké podklady k tomu Lukymu dodáme, a kdy.

organizační tým pro event +  (emailing v ecomailu pomůže Lukáš Návesník)

2. oznámení o konání eventu2 týdny před datem konání
  • postujeme oznámení o konání eventu společně s grafikou "Save the date" do kanálu General a do daného projektového channelu
  • rozesíláme pozvání na event přes emailing na dobrovolníky (ne všichni jsou aktivní na Slacku, zejména pokud projekt běží více než rok)
projektový koordinátor ve spolupráci s organizačním týmem pro event
3. sladění se všemi vystupujícími1 týden před datem konání
  • setkání se organizačního týmu a všech vystupujících
  • sladění se na detailech
  • upozornění, že hlavní účinkující potřebují kvalitní připojení k internetu 
  • ujištění se, že každý ví, jaká je jeho role v den konání eventu a že s ní každý počítá
  • přejdeme si scénář krok za krokem - mentálně si přehrajeme celý event před očima a snažíme se vychytat poslední drobnosti
  • domluvíme si případný plán B - co dělat když
    • se speakrovi sekne obraz
    • se moderátorovi sekne obraz
    • budeme mít na online setkání nezvané hosty
    • nebude fungovat technika - sdílení prezentací, Slido...atd
organizační tým pro event
4. den D - konání eventuv den eventu
  • postujeme připomínku o konání eventu do kanálu General a do daného projektového channelu
  • ujistíme se, že
    • máme finální prezentaci
    • v prezentaci jsou všechny prolinky funkční
    • všichni v organizačním týmu a všichni vystupující s dnešním dnem počítají
    • nenastala u nikoho nenadálá událost, kterou bychom museli řešit na poslední chvíli
  • domluvíme se, že technická podpora se na Google Meet připojí 30 minut před začátkem eventu, zbytek týmu a účinkující 15 minut před začátkem eventu
  • 15-20 minut před začátkem eventu si zkontrolujeme, že
    • funguje sdílení
    • každý ze speakrů je dobře slyšet
organizační tým pro event
Po skončení eventuv ten samý den po skončení eventu
  • postování print screenu z eventu do daného projektového channelu
organizační tým pro event
následující dny po skončení evetu
  • následující den nebo dny po konání eventu postování print screenu z eventu na sociálních sítích se stručným shrnutím eventu
  • je potřeba se na sdílení na socme s Jakub Šnorbertdomluvit předem
týmová retrospektiva
  • do max. týdne od konání eventu zorganizovat týmovou retrospektivu
  • na retrospektivě si otevřeně říkáme: co se nám povedlo // co se nám nepovedlo // co chceme do budoucna určitě zopakovat // jaké konkrétní kroky si bereme do realizace

...