| MIRO - výstupy |
| - v různých fázích projektů používáme různou metodiku
- druhý papír - cíle na 2021, leader v expertním dobrovolnctví, chceme dodávat služby - konzultace, nápady-ideace, realizace, druhá část je dlouhodobé zapojení dobrovolníků
- motivace - předat vs. učit se - konflikt
- co si odnesla - upřít pozornost na větší míru detailu projektů v inkubaci (dobře si odpovědět na otázky lean canvasu), tak o to je realizace jednodušší
- dobrali jsme se k tomu, že potřebujeme agil > product ownera a scrum mastera
- product owner - nositel idei, přínosu, neměl by se během projektu vyměnit, "vlajkonoš", zodpovědný za cíl projektu
- bude složité ty role najít - pomůžou nám edukační materiály, interní univerzita
- na konci ideace by měla vzejít hypotéza projektu (z toho skládáme tým, kompetence, velikost, struktura apod.) + doménoví experti XY lead
- od idei ke sprintu to může trvat týdny
- nyní máme inkubaci a realizaci oddělenou, přitom nám chybí ten product owner a více seniorů
- Eva Pavlíková brzdí nás oddělení fáze ideace / inkubace / realizace
|