| Info |
|---|
Na této stránce již brzy najdete vše kolem pravidelných performance reviews a zpětné vazby v rámci kmenového týmu. |
| Table of Contents |
|---|
🎯 Cíle
Cílem je podpořit vzájemné sdílení zpětné vazby a podpořit tak růst každého člena kmenového týmu. Chceme každému umožnit, aby v práci pro komunitu Česko.Digital využíval naplno své silné stránky, rozvíjel se a rostl. Věříme také, že zpětná vazba pomůže zvýšit spolupráci, efektivitu a profesionalitu celého týmu a podpořit tak tyto hodnoty a jejich každodenní žití námi všemi. Cílem sdílení zpětné vazby je dodání důvěry a motivace k dalším výzvám.
Rozhodli jsme se pro podporu všech výše zmíněných bodů zarámovat do kvartálního sdílení zpětné vazby a půlročních performance reviews, kde vzniká bezpečný prostor pro diskuzi nad tím, co se povedlo a co naopak zlepšit, jak se nám daří spolupracovat, vzájemně komunikovat a kam chce každý z nás růst a směřovat v budoucnosti.
📆 Harmonogram
Q1: Leden, Vyhodnocení v únoru - Zpětná vazba
Q2: Květen, Vyhodnocení v červnu - Komplexní Performance Review
Q3: Červenec, Vyhodnocení v srpnu - Zpětná vazba
Q4: Září, Vyhodnocení v říjnu - Komplexní Performance Review
...
| Note |
|---|
Nečekejte se zpětnou vazbou na toto setkání. Prostor pro sdílení feedbacku by měl být vyhrazen na pravidelných 1:1 a sdílet ho je možné naprosto kdykoliv v průběhu roku. Pro průběžnou zpětnou vazbu se dá též využít týmových retrospektiv nebo ji sdílet dle potřeby i písemně ve Slacku nebo na ad hoc schůzce. |
🧐 Půlroční Performance Reviews
Člen týmu + Rozvojový manažer
...
Důležité poznámky:
Celou zpětnou vazbu je možnost poskytnout buď se svým jménem nebo anonymně, takže se případně hodnocený člen týmu dozví obecný obrázek, jak ho vidí ostatní, ale nevidí, kdo o něm co řekl/napsal.
Zpětná vazba nemá vliv na případné navýšení platu.
Harmonogram Performance Review
Týden 1: Informace o zpětné vazbě + sběr nominovaných lidí pro poskytnutí zpětné vazby
Týden 2 - 3: Vyplňování zpětné vazby + vlastní sebereflexe
Týden 4: Sběr + vyhodnocování rozvojovým manažerem
Týden 5: Sdílení zpětné vazby na vyhodnocovacím meetingu
Týden 6: Goal setting na další půlrok
...
👁 Sebereflexe
🖊 Otázky zpětné vazby na kolegu
👥 Role v procesu
Rozvojový Manažer
V týmu má každý svého rozvojového manažera, který ho podporuje v jeho růstu, sdílí zpětnou vazbu a společně nastavuje cíle pro další období.
Tento člověk danou osobu ani nemusí osobně znát nebo s ní nemusí spolupracovat. Naopak je toto pro zachování objektivity spíše doporučováno.
Jeho úkolem je posbírat zpětnou vazbu, zpracovat ji, a připravit z ní výstup pro půlroční performance review. Tento výstup následně sdílí kolegovi - ideálně na synchronní schůzce, kde je prostor k doptání se a diskuzi nad dalším postupem.
Výběr rozvojového manažera: Měl by to být někdo seniornější v oblasti Tvé role - např. Juniorní programátor si vybere seniorního programátora. Tento člověk Ti může dát cenné rady v rámci dalšího rozvoje s ohledem na to, že si prošel podobnou zkušeností.
...
...
🔦 Více o zpětné vazbě obecně
...