Versions Compared

Old Version 1

changes.mady.by.user Kateřina Kocianová

Saved on

compared with

New Version 2

changes.mady.by.user Eva Pavlíková

Saved on

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

Minimum Viable Product (MVP, minimální životaschopný produkt) je produkt s nejmenší možnou funkcionalitou, který je však plně použitelný a umožňuje rychle získat zpětnou vazbu od zákazníků pro další vývoj.

Tento dokument je realizací úkolu: https://cesko-digital.atlassian.net/browse/VZS-145?atlOrigin=eyJpIjoiNzIxMDZiMTFhYTRlNGQ0ZWJkYjc0YTIwYTA2MzQ4NGQiLCJwIjoiaiJ9

Status
colourYellow
titledraft

Proč?

Jednou z překážek pro úspěšnou digitální transformaci je přetrvávající rezortismus a nedostatky v koordinaci a řízení. Ty jsou důsledkem nedostatečné komunikace napříč jednotlivými úředníky i rezorty. Naše jednotné místo může být zdrojem užitečných informací pro úředníky, hlavně s ohledem na téma digitální transformace.

Zdroj pro všechny hypotézy:

Lref gdrive file
urlhttps://docs.google.com/spreadsheets/d/1K6YYbQ2XNrdny9YEDtj4PRNOE_kPDlAqMyc9GmReyNs/edit#gid=0

MVP

Cílová skupina:

  • primární: úředníci (zaměstnanci veřejné správy)

    • příklad: Martin Podveský

  • sekundární: organizace a asociace, které se věnují kultivaci veřejné správy (nevládní organizace), případně organizace, které finančně podporují legislativně možné změny uvnitř státní správy jako celku

    • příklad: ASWA, Principal Engineering, Nadace OSF, Hlídač státu apod.

  • terciální: odborná veřejnost

    • příklad: novináři, právníci apod.

Cíl: vytvořit web pro 3 hlavní oblasti a aktivity s jednoduchou, ale nezaměnitelnou vizuální identitou

 

Popis:

  • rozcestník pro 3 hlavní oblasti a aktivity + kontakty na organizace, které se problematice věnují

  • každá oblast bude jasně a srozumitelně představena (proč, jak a co)

  • obsah jednotlivých oblastí (stránek):

    • vytvoření (digitálního) prostoru, kam můžu přijít a vzdělávat se nebo sdílet své zkušenosti a dobré praxe

      • budoucí i proběhnuté meet-upy (timeline) k probuzení zájmu ke změně a inspirativnímu sdílení od jednotlivců i organizací přinášejících inovace nebo školení agilních metod řízení

    • co si můžu prohlédnout, přečíst stáhnout, abych své vzdělání v oblastní agilního řízení podpořil/a a rozšířil/a dál své kompetence

      • vzdělávací videa

      • odkazy na informace k pilotním veřejným zakázkám, případně imitace veřejné zakázky (use case)

      • odkazy na metodiky

      • odkazy na šablony a vzory

      • další užitečné dokumenty (např. odkazy na digitálně přívětivou legislativu, možnosti financování)

    • kde se mohu ptát a získávat další informace, diskutovat, případně sdílet své zkušenosti

      • diskuzní fórum (s moderací), které podpoří dialog mezi zadavateli a dodavateli, případně odbornou veřejností

    • kdo se problematice věnuje

      • kontakty na organizace, které se věnují kultivaci veřejné správy a aplikací legislativy a podmínek pro agilně řízené veřejné zakázky (nevládní organizace), případně organizace, které finančně podporují legislativně možné změny uvnitř státní správy jako celku (viz sekundární cílová skupina)

...