| Table of Contents |
|---|
...
Neboli vyhodnocení práce a plánování práce na následující 3 týdny. Snažíme se plánovat to, co jsme schopni dodat. Chceme maximálně využít čas dobrovolníka. Řešíme, co který tým plánuje dodat. O tradičním scrumovém plánování se můžeš dozvědět detaily zde.
Agenda setkání
Tým pro dané téma vyhodnocuje splnění cíle pro předchozí sprint
Product owner představuje důležité priority (souvisí s cílem sprintu)
Product owner vybírá položky z backlogu do aktivního sprintu
Tým potvrzuje, zda naplánovaný rozsah aktivit (user stories) je pro ně srozumitelné a na základě jejich aktuálního vědomí i zvládnutelný v příštím sprintu.
Na konci spouštíme společně sprint
Probíhá jednou za 3 týdny ve čtvrtek: 9:00-10:00
Účastníci: Product Owneři, Scrum Master, Marketingový koordinátor, analytička a volitelně ostatní členové týmu a stakeholders
Organizuje a facilituje: Scrum Master
Tip na zlepšení: Pracovat více s Backlogem, nejen aby tým znal priority ale aby měl přehled CO dodává - jaké jsou akceptační kritéria a taky Definition of Done jednotlivých úkolů
Retrospektiva & Kafe - online schůzka
...