OKR je systém (metodika) pro nastavení cílů a vhodných cest, jak se k cílům dopracovat. Cílem je určit hlavní cíle produktu nebo byznysu, a následně připravit kroky, které nás k cíli dostanou. Metodika se používá jak pro nastavování dlouhodobých, tak i střednědobých cílů.
Metodika byla vytvořena před rokem 2000 a jednou z prvních velkých firem, které ji úspěšně zavedly, byl v roce 1999 Google, který ji používá dodnes. Od té doby se metodika OKR stala běžných nástrojem pro definici a řízení strategických cílů po celém světě.
Zkratka v sobě skrývá Cíle (O = Objectives) a Klíčové výsledky (KR = Key Results).
...