8min | ⚠️ Flash priority | Leadership tým | Co za tvou oblast nyní největší prirota? Jasně, stručně, ideálně jednou větou (dle potřeby si pro rozvinutí vem kus v agendě): TECHNOLOGIE (Martin Wenisch Tomáš Znamenáček ) - PEOPLE (Lucie Zajíčková ) - Nábor, OKRs, systém práce kmen. týmu DELIVERY (Romana Pokorná ) - Co a jak dodáváme v rámci akcelerace & agilní fungování core týmu. MARKETING (Eva Zehnálková (Unlicensed) Martina Habová) - stmelení/sladění nového mark.týmu, otáčení kormidlem směrem k větší srozumitelnosti marketingu PARTNEŘI (Tereza Gagnon ) - péče o nové a stávající partnery (příprava komunikace, pravidelných reportů o naší činnosti), dotažení nabídek pro hlavní partnery (Alza, ČS, Avast), příprava dárcovské kampaně “Tech for Good” zaměřené na IT firmy (do konce roku - nyní ve fázi příprav “lead list” v Airtable) - kampaň masovějšího rázu Česko.Digital (Eva Pavlíková ) - v rámci týmu sladit novou vizi organizace a zároveň ji vysvětlit do týmu a osvětlit to, co chceme dělat. Eva: také poděkování za trpělivost s Leadership týmem a jeho tvorba strategie
|
30 minut | Směřování organizace a naše severka, která nám dál povede | Leadership tým | Máme za sebou 4 workshopy k směřování organizaci Česko.Digital tak, abychom dále mohli naplňovat společnou misi a zároveň jsme znali lépe naši severku, kam směřujeme. Průběžné výstupy z diskusí: https://miro.com/app/board/o9J_l1TcZYU=/ Rádi bychom s vámi vše sdíleli a podívali se na to, co to pro nás můžeme konkrétně znamenat.🙏 Těšíme se na všechny Vaše všechny otázky. Při založení ČD byly 2 hypotézy: poskytnout pomoc pro NNO a státem s digitalizací. TomW. : Stanovili jsme si konkrétní cíle a hlavní myšlenka, která sjednocuje ty cíle, že se Č.D. posunuje od organizace, která je zaměřená na doručování dig. projektů (posun od digitální agentury) k rozvoji komunity - tedy spíše zvyšovat kompetence v komunitě (tzn. stav, NNO a všechny organizace, které můžeme takto ovlivnit). Přes rozvoj komunity může mít větší dopad, než u dodávání projektů. Komunitu jsme si rozdělili do 3 částí - pasivní účastníci (lidi, kteří o č.d. nevědí nebo o nás jen slyšeli), aktivní (jsou schopni přijít na hacketon, na jednorázovou aktivitu), super aktivní (schopni to téma posouvat kupředu). A cítíme, že pro každou z těch skupin je potřeba jinak k nim přistupovat. Martin: toto je spíše scope creep - ne zúžení, ale rozšíření TomW.: Chtěli bychom se domluvit, jak toho zacílení úseku dosáhnout a důležité je to, kolik se toho děje na jednou. Ač se to nezdá, tak je cílem vytvořit větší focus a proto by se do budoucna vytvořily 3 týmy, které by sledovaly svůj zadaný cíl a cílovou skupinu. |
7min | Systém fungování kmenového týmu | Lucie Zajíčková | Poměr práce na strategii vs operativě (hlavní role je rozvoj organizace a co teď řešíme je, že jsme velmi ponoření v operativě a není moc času na tu strategickou část a to ale tvaruje to, kam č.d. směřuje), proto bychom si rádi stanovili poměr práce. cca 50% bychom měli věnovat strategii - může se lišit dle role. U zkráceného úvazku, tak se věnovat min. 1 internímu projektu. Plus nové věci např. rotace rolí, zastoupení na dovolené u jiného projektu/ u jiné role - což může směřovat k rozvoji a rozšíření pohledu Neomezená dovolená, osobní rozvoj Plánování pracovní doby, kdy může pracovat a k tomu zařadit neomezené čerpání volna nebo sick days a vzít si volno na osobní rozvoj a s tím souvisí právě ta rotace rolí Ideálně bychom rádi toto rozjeli od 1.10, proto prosím o prostudování a případné připomínky, které bychom mohli probrat příští týden.
Detaily zde: https://cesko-digital.atlassian.net/l/c/7o4a4dtw
|
3min | název - č.edu | Lukáš Návesník | .edu je doména a při publikovaní postů na socme se název č.edu přehodí do nepěkného odkazu jak se vyvíjí proces s názvem, je č.edu finální a pakliže ano, jak vyřešit komunikaci webinářů veřejnosti/komunitě mimo Slack a YT? na YT č.edu funguje hezky, krátké, informačně též pochopitelné, ale externě vzniká problém s auto-přehozením do odkazu registrace domény c.edu (“č” nám url nevezme), která přesměruje na videotéku/YT?
|
3min | Obsahový plán v Airtable a zadávaní obsahu | Terézia Palaščáková | Obsahový plánChcete vedieť, čo v rámci obsahu plánujeme a na čom pracujeme? Na to slúži obsahový plán v Airtable. Tu je wiki stránka o obsahovom pláne (WIP), ktorá vysvetľuje, čo všetko v obsahovom pláne nájdete a ako sa v ňom orientovať. Zadávanie obsahu a tipy na spracovanieAk potrebujete pomôcť spracovať nejaký text alebo obsah, najlepšie bude, ak vyplníte zadanie, s ktorým následne prídete do kanálu #ceskodigital-obsah. Ak potrebujete obsah iba skonzultovať alebo skontrolovať, zaobíde sa to bez zadania - stačí iba napísať príspevok do obsahového kanálu.
Note |
---|
Tipy na obsah, ktorý by sme mohli spracovať a poslať do sveta, hádžte prosím taktiež do obsahového kanálu. Napríklad tip na event, na ktorom vystupovala Eva Pavlíková, tip na fotku, ktorá vznikla z nejakého stretnutia v rámci projektu a pod. |
|