Čas | Položka | Prezentující | Poznámky |
9.00–10.0030 | Projít výstupy z retrospektivy | všichni, přináší Romana Pokorná | |
10.00 30 - 10.1040 | Pauzička | | |
10.1040-1011.4515 | Finanční ohodnocení v leadership týmu a jak se na něj díváme | všichni, přináší Lucie Zajíčková10.45–11.00 | |
11.15–11.30 | Příprava na strateg. setkání | všichni, přináší Lucie Zajíčková | co bychom měli mít přichystáno za sebe na strateg. setkání? Eva přinese vizi, tým sdílí své dojmy z ní a hledá sladění v porozumění vizi následně rozpracujeme do svých oblastí, kde jde ownership za design a exekuci strategie (v souladu s týmem a vizí) za každým z nás dokumenty, kt. můžeme využít: Lucie Zajíčková ještě doladí s Markem M.
|
11.30 - 11.45 | Role CMO a evenťáka | přináší Romana Pokorná | Evenťák - aktuálně sbíráme informace a očekávání (Anežka Müller a Martina Habová ) od týmu Je důležité brát v potaz to, že obsah eventů nezajišťuje evenťák, ale člověk zodpovědný za oblast (např hackaton - CTOs) Definovat, zda cheme eventy offline nebo online nebo kombinaci, navrhnout hrubě i jejich počet/měsíc nebo rok, aby všichni potenciálně zapojení počítali s časovou náročností - může Martina Habová a Anežka Müller nějak navrhnout? 🙏 Partnership s eventy 3. stran jde spíše za Tereza Gagnon a evenťák je koordinátor našich akcí
CMO - je třeba definovat, co chceme jinak a jak to chceme, co jsou očekávání od té role Měl by vidět doširoka a dodaleka, být komplexním comms & marketing člověkem, ale nejen komunikace, hezky popisuje Lukáš Přikryl zde ve Slacku Lucie Zajíčková svolá meeting k vyjasnění očekávání nebo zahrne na All Hands
|