Čas | Položka | Kdo | Poznámky |
---|
9:00 - 9:30 | Káva & jak se máme/nemáme? | všichni | ☕️🥖🍗🥞 |
9:30 - 9:40 | Update k redesignu vize a mize Česko.Digital | Eva Pavlíková | Sdílím domluvu s Markem Menclem a nejbližší kroky, jak bude redesign mise a vize probíhat cítíme, že je třeba se v novém leadership týmu podívat na naši vizi a misi a jejich redesign provede nás Marek Mencl; příští leadership setkání úvodní info >> část se bude dělat asynchronně (příprava) >> redefinice mise a vize na offline srpnovém setkání (2 dny) do konce týdne se ujasní jasný program, bude to za odměnu Romana Pokorná by ráda měla i strategické plánování - priority, rozpad na projekty - Romča na dovolené příští týden - prosíme o dodání očekávání od setkání asynchronně před dovčou Eva Pavlíková bez redefinice mise a vize se nehneme a strateg. planning by bez toho nešel dobře >> doladíme s Markem M. na leadership setkání pokračování s Milanem Formánkem ohledně brand workshopu - až po tomto redesign
|
9:45 - 10:45 | Retrospektiva, jak se nám podařily naplnit priority pro konec června 2021 a jaké budou další kroky | Eva Pavlíková a všichni | společně projdeme retrospektivou, jak se nám podařilo naplnit definované priority do konce června 2021, kterými byli: Fundraising, Aktivizace tech komunity a delivery projektů (budu muset dohledat, jak jsme tomu říkali přesně).
A z proběhnuté retrospektivy se domluvit, jak s prioritami pracovat jinak/lépe. Připravený Miro board pro retrospektivu níže. Zápis a výstupy v Miru. Akční kroky: https://miro.com/app/board/o9J_l6gNfPU=/ |
10:45 - 11:00 | Rozhodování - plánovaný výstup z (core-tým) retrospektivy? Jaký je proces obecně? Jak na projektech? | Romana Pokorná | Risk management a rozhodování (např. změna milníku, launch projektu) Informování, zpětná vazba, dopad na aktivity ostatních Jak tuto roli nastavit CEO vs. CDO?
Nedlužím státu byl specifický příklad. Pomůže risk management - pak už to bude jen informace - “udělali jsme maximum pro to, abychom projekt doručili, ale nepodařilo se to, protože XY, takže projekt posouváme o XY měsíců/týdnů.” Rozhodnutí padne na governance meetingu, vznikne zápis dohody. Na All Hands proběhne komunikace v rámci týmu a případná diskuze. Pokud je na projekt zapojen partner, je třeba informovat i Tereza Gagnon (často informování zasmluvněno s partnerem). |
11:00-11:05 | Projektový proces | Romana Pokorná | připraveno na zpětnou vazbu od Vás zde link stále přemýšlím nad uchopením “launch” vs. (soft) launch či průběžné tiskové zprávy, toto je na diskuzi s Eva Zehnálková (Unlicensed) co přesně je cílem “launches”, jakou prací se chceme chlubit a jak často je dobré komunikovat veřejně
|
| Parking lot (velké témata z oblastí výše) | všichni | |