Čas | Položka | Kdo | Poznámky |
|---|
9:00 - 9:30 | Káva & jak se máme/nemáme? | všichni | ☕️🥖🍗🥞 |
Stand up session: rychlý wrap-up toho, co se podařilo, každý si připraví výhled aktivit do konce června - co doručíme v rámci 3 stanovených priorit pro Q2 Priority: aktivizace tech komunity partnerství doručení projektů
Projekty: |
9:30 - 9:40 | Stand-up | Tereza | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. Proběhly meetingy se Škoda IT, Nestlé, event Deloitte - aktuálně následují follow-ups. Dodány vstupy pro kompetenční matrix za BD. Příprava balíčku pro partnery s Evou Z. (bude přehledně na wiki) Plánování akcí s Livesport (hackaton a komunikace). Příprava zprávy pro Nadaci Bakala.
⛔Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. Web Česko.Digital - návrh stránky pro partnery (viz níže). Sladění s projekt managementem (Romana) nad pravidelnými governance meetingy/zápisy - abychom počítali s tím, že to má hodnotu i pro partnery.
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. |
9:40 - 9:55 | Stand-up | Martin & Zoul | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat.
⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry.
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny.
|
9:55 - 10:05 | Stand-up | Lucie Z. | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. wellbeing dashboard - vyhodnocení
posun v obsazenosti rolí na č.edu rozjezd Cocumy další témata na akce č.edu (do konce července)
⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. málo odpovědí na refresh hodnot časová vytíženost č.edu týmu pokles účasti na akcích jako obědy/snídaně
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho? sladění nad zapojením supportů do projektových a komunitních aktivit (Romča) spolupráce na CaaS (všichni, s Romčou doladit definici nové služby)
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. |
10:05 - 10:15 | Stand-up | Eva Z. | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. 💥 Priorita #1 z předchozích 2 týdnů: Rozpracovat balíčky na dlouhodobou podporu partnerů č.d. Rozjely jsme s Martina Habová onboarding dobro.marketérů, přerozdělujeme úkoly z kmenového týmu na dobrovolníky + v rámci č.edu jsme zrealizovaly školení Jak na launch v Česko.Digital napříč 4mi týmy, které budou v průběhu léta spouštět projekty / komunikaci k milníkům. Webinář jsme ektorovaly lektorovaly spolu s Martina Habová (velká pochvala Martině za skvělou přípravu i organizaci webináře). V pátek díky Terce moc fajn schůzka s Nadací Bakala Foundation, dohoda dalších kroků v zájemné spolupráci a komunikační podpoře Komunikačně jsme podpořili Livesport i Opero (na Slacku i na socialu).
⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry.
Jsme s marcom lidmi na značkách s implementací Jiry, chtěli bychom na ni pilotně přejít z Trello co nejdříve to půjde (čekáme na feedback od Toma W.) Brzdí mě můj stav energie - snažím se vybičovat silou vůle, vždy se na chvíli nakopnu, ale volno už je nutné
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
Terka: tento a příští týden: Feedback k balíčkům pro partnery, následně zapracuji “plnění” do obsahového plánu pro průběžnou a pravidelnou podporu. Follow up na schůzku k nadaci BF (rozdělit si úkoly k navrženému plánu plnění). Terka: asynchro feedback + krátká schůzka k navrženému textu stránky pro partnery na web č.d Martin W. / Zoul - asynchro dořešit možnost přidání dobrovolníků do analytiky č.d - Google Analytics, Social, YouTube, Ecomail (technicky to lze, potřebujeme si potvrdit, že to chceme/můžeme udělat i bez NDA a jakou úroveň přístupů dáme). Možnost využití Datastudio pro pravidelný reporting našich marcom aktivit - lze předat na dobrovolníky?
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny:
Partneři č.d: Next step - implementace balíčků pro partnery do obsahového plánu + vytvoření briefů na červenec (Priorita: Udržitelnost č.d, KPI Rozpočet / Počet partnerů) CaaS - návrh marcom podpory (Priorita: aktivizace tech komunity, KPIs: aktivizace, zapojení) Dotažení onboardingu s důrazem na připravované launche - pohlídání, že týmy vědí, co mají dělat, mají rozdělené úkoly i role, připravený plán, fungování jako mentor a konzultační back-up (Priorita: Kvalita dodaných projektů).
4. Onboarding dobro.marketérů - aktuálně probíhá briefing analytiků pro č.edu a vyhodnocování marcom aktivit č.d (s cílem vyhodnotit efektivitu a získat vstupy pro obsah včetně plnění pro partnery) 5. Plán na začátek července: workshop na brand č.d (strategie značky) - v návaznosti na revizi hodnot (příběh značky, jak prezentovat a vystupovat jménem č.d, civic tec vs. expertní dobrovolnictví) - tento týden se potkáme s Milanem Formánkem 6. Show and Tell - vysvětlení role CMO pro č.d. Natáčíme tento čtvrtek 7. Předání před dovolenou (maximální dotažení všeho, co půjde) |
10:15 - 10:25 | Stand-up | Romana | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. landing page pro metodiku č.d, v plánu jsou navazující stránky role supporta - potřeba sladit s Evou P. a implementace (jsme sladění se supporty ohledně zodpovědnosti?)
⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry.
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. #market-place - vylepšení procesu, lepší "matching" (Anežka a Kačka) 3 typy školení pro Jira (Tom) výběr (nový) software pro příchozí projekty a program management (s celým P&S týmem) úprava služeb (sladění a schválení s leadership týmem, rozvoj s Luci) výhled a strategie pro Střechu duševního zdraví, kde je zadavatelem č.d (s Evou P.) podpořit předání projektů - Governance meetingy a 1to1 nebo skupinové řešení na projektech se supporty
|
10:25 - 10:35 |
| Eva Pavlíková | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. ⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. 🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho? 💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. |
10:35 - 10:50 |
| všichni | Synchro a diskuze - slaďovací follow up aneb prioritizace parking lot / backlog témat |
xx | Parking lot (velké témata z oblastí výše) | všichni | |