25 min | Systémová změna & Stand-up kmenového týmu | všichni | V max. 2 minutách říkám: na čem aktuálně pracuju a co mě brzdí zmiňuji jen to, co se týká celého týmu (cokoliv, co patří na 1:1, tematické nebo projektové meetingu zde neřeším, abych zbytečně nezatěžoval všechny) zmiňuju, na jaký milník nebo OKR má aktivita navazuje
💡 Tip pro tým kompetence: pokud pracuju na výzkumu, chci si buď ověřit hypotézy nebo lépe pochopit nějaký problém, abych v následujícím kroku milník XY neudělal chybu a vycházel ze solidních dat… 💡 Tip pro komunikační role: např. tvorba obsahu, produkce i komunikace komunity umožňuje dosahovat jejich cílů, videa jsou pro šíření know-how a tím tak akcelerují komunitu, která pomáhá třetím stranám a společně tak měnit Česko k lepšímu… STAND-UP:Milník 1 (Linie Sdílená vize Jan Kotara)
Milník 2 (Linie Informace Jindřich Oukropec ) Milník 2 (Linie InformaceMartina Habová )
Milník 3 (Linie Kompetence) Další Community Experience (Anežka Müller) Q designers pracují pilně, testování v Nautie i 1:1 s dobrovolníky, mapping aktivit (MIRO, propojení aktivit…) plánujeme první hromadný intro call s nováčky v komunitě, detaily tu: https://cesko-digital.slack.com/archives/CSXGU7F0F/p1688026633447439 wellbeing dotazník - prosba o podporu - vykopáváme 17. 7., přesdílejte, prosím, do svých projektových kanálů a klidně přímo konkrétním dobrovolníkům, od 24. 7. poběží Wellbeing Bot, který posílá všem členům komunity individuální zprávy do Slacku jako Slackbot, info půjde taky v newsletteru
Vývoj (Tomáš Znamenáček (Unlicensed)) - na dovolené do 10.7.
Eventy (Tereza Rybová ) Produkce (Lukáš Návesník ) Obsah (Terézia Palaščáková )
Brand (Jindřich Oukropec) Data (Gabriela Chladilová) - nestihne: koliduje mi to se schůzkou, co mám s 5tkou studentů na ten matching tool
Support za projekty (Gabriela Chladilová, Anežka Müller & Romana Pokorná) Partneři (Martina Habová)
Taskforce - Nase role ve zmene (Romana Pokorná Jindřich Oukropec Jan Kotara Martina Habová Anežka Müller Verca Q )
|
10 min | Odměny mimo coretým | Romana Pokorná | téma zdvihla Peťa Kristof, prosba zněla, aby byly někde odměny transparentně popsány (proč a komu jdou), mělo by to být černé na bílém Já mám naprostou důveru, že to není nekdo tak nekdo onak a ze je tam jasnej argument a je to spíš výjimka. Já osobně bych rozhodně byla pro naprostou transparentnost. Protože jinak tady máte firmu o ~6100 lidech, který si zaslouží být za svoji vedlejší činnost odměněni co jsou placené role a proč co jsou placené zakázky a proč co jsou dobrovolné role a proč co jsou dobrovolné zakázky a proč je tam ještě nějaké další dělení? co/zda může dobrovolník očekávat nad rámec “děkuji” kdy/za jakých podmínek a proč Poslední bod, tohle by taky měli vedet hlavně owners/leaders projektu, aby to pohlidali u svých dobrovolnických týmů) A je to teda obzvlášt tenký led. Já osobně to beru tak, že neočekávám nic nad rámec děkuji, dělám to s vnitřní motivací nepotřebuji vnější. Ale pokud ji někdo jiný dostává, cejtila bych se jako blbec…
Můj vstup (před sepsáním “zadání” od PeFu, tj. nepokrývá pravděpodobně všechny odpovědi) Koncept financování Česko.Digital je zpracovaný zde pro core-team (hodnota pro kmenový tým na strategické úrovni, vize, mise, když chybí kompetence v týmu, potřeba, která se nedá udělat dobrolvně např rediesgn joinu jsme si dělali dobrovolně a nevyšlo to, proto ted máme Q designers)designers… uvnitř projektů Česko.Digital (máme budgety na reklamu třeba v Digitální inkuluzi, IT Fitness testu, konkrétní peníze na specifický projekt, většinou full-timové role, velká jistota, že se to stane, prioritní, přednostně nabízíme do komunity, …..) po akceleraci, řešíme se zadavatelema, když nemaj vlastní vývojáře, tak se mohou domluvit s dobrovolníky na placené odměně po skončení projektu v Česko.DigitalDigital…
|