Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

  • Monitoring vzniku projektů má na starosti Emergency Lead

  • V součinnosti s členy placeného týmu sleduje vývoj jednotlivých nápadů, řeší případné duplicity a propojování podobných myšlenek

  • Probíhají pravidelné stand-upy týmu, kde se řeší průběžný stav

  • Emergency Lead spravuje wiki/Airtable bázi s informacemi o projektech

  • Emergency Lead pravidelně vyhodnocuje životaschopnost nápadů a v případě, že některá z myšlenek nemá potenciál rozvoje, může aktivity ukončit a nasměrovat síly jinam, kde jsou více potřeba. Snahou je maximalizovat pozitivní dopad energie komunity.
    (Pokud se projekt nerozjíždí dobře, nebojme se je zavírat, s dostatečným odůvodněním a transparentností (viz kritéria)).

Anchor
Kritéria-životaschopnosti-projektů
Kritéria-životaschopnosti-projektů
Kritéria životaschopnosti projektů

  • Silný Product Owner, nositel myšlenky. Někdo, kdo má jasnou vizi, dokáže pro ni nadchnout a motivovat tým. Je v projektu aktivní, posouvá projekt kupředu.

  • Projekt dává smysl v kontextu dané krize. Jde o reálnou pomoc v dané situaci, odpovídá na potřeby, má reálný dopad.

  • Jedinečné řešení. Neexistují duplicity, případně je nápad nejpropracovanější, případně nejrozvinutější, a podaří se propojit s podobnými záměry.

  • Rychlé delivery výsledků. Je možné první verzi řešení doručit ve smysluplně krátké době.

  • Zájem komunity. Pro nápad se podařilo nadchnout více dobrovolníků, kteří chtějí pracovat na jeho rozvoji.

...