revize podmínek, co vše je podmínkou pro přechod do akcelerační fáze - viz wiki zde: Akcelerace s Česko.Digital, která musí být také schválena Leadership týmem Česko.Digital.
Úplně vyplněný Social Lean Canvas
Validace min. jedním mentorem Česko.Digital
Schválení leadership týmem dle kritérií Česko.Digital
Co je potřeba pro to udělat/ koho informovat/ pozvat na final gov. meeting inkubace?Jaký je stav teď, když nemáme leadership tým?
Jaký je správný postup? → pak změníme na wiki - nová kritéria:
Úplně vyplněný Social Lean Canvas
Validace min. jedním mentorem Česko.Digital
Doplnění týmu o klíčové role dle potřeb projektu
Zakončení závěrečným workshopem - validace záměru projektu, nastavení cíle projektu, definice řešení
Veřejná prezentace na Slacku v #core-team a na All Hands - prezentace výsledků inkubace
plus dotaz na novou roli Recuiter - bude i na projektu nebo jen obecně?
první snaha je mít někoho obecně, kdo by pokryl více projektů, ne nutně specificky jeden dobrovolník jeden projekt, ale je to pokus, jak to bude fungovat
obecně k rolím - nezamykat se v tom, že to jsou role, vnímat to jako kompetence, dá se s tím individuálně pracovat podle toho, co se lidé chtějí učit - recruiter může být zároveň SM v tréninku
V rámci program mng. a dále market. komunikace řešíme s Martina Habová- milníky projektu - návrh přidat komunikační milníky do č.d projektové metodologie a do Jira plánování - new issue type = Milník nebo označení any issue type s Milník = yes, který by se propisoval do Program mng. v Jira. co na to Tomáš Walek za delivery a agil. metod. a Romana Pokorná za projekty či ostatní supporti?
Co je rozpracováno, co akcelerováno? Co hotovo a co ukončeno? Napříč týmy máme různé popisky fází ve sprintu, je to ok nebo máme být jednotní? Jako člen několika týmu mám svůj výpis úkolů poměrně zmatený právě nejednotným pojmenováním:
Úkoly
Rozhodnutí
Nezapomeňme sdílet zápis do příslušného kanálu na Slacku!
Nezapomeňme sdílet zápis do příslušného kanálu na Slacku!