Aktuální priorita #1 je udržitelnost organizace, téma si bere na starost Tereza Gagnon.
Priorita #2 je aktivizace technické komunity, vlastníkem tématu je Martin Wenisch. Nejde pouze o hard-technická témata, ale i související věci, například marketing.
Priorita #3 je kvalitní dodání rozdělaných projektů.
Eva tyhle priority zanese do strategického plánu.
Pokračuje Martin o aktivizaci komunity:
Absolutní velikost komunity roste, relativní počet technických dobrovolníků tedy klesá.
Založíme proto samostatný projekt, který se bude zaměřovat na jejich aktivizaci.
Klíčové otázky projektu: #1: Co jim nabídneme?, #2: Jak je zviditelnit?, #3 Jak je podpořit pomocí nástrojů?
#1. Nemáme velký technický projekt. Chceme s partnery udělat ideační workshop, ze kterého by nějaký takový projekt vypadnout mohl. Tohle bychom pak propagovali: takhle se to dělá.
#2. Rozjeli jsme miniprojekty à la Show & Tell, ale chceme posunout komunikaci č.d od komunikace výsledků ke komunikaci práce konkrétních lidí na projektech – děláme mobilní aplikaci pro Loono, takhle to vypadá.
#3. „Community as a service“, CaaS.
Projekt vykopnu zítra, zpětnou vazbu na všechno uvítám.
co 14dní reminder a následné představení na all-hands
marketing & redakce - jaký je stav? kdo je zodpovědná osoba?
Dnešní téma:
č.edu
launche projektů
Z porady, Romana:
Dumaly jsme s Luckou, jak Program Management vylepšit.
Z pátku na pondělí budeme dělat deadline na aktualizaci dat, abychom na all-hands mívali aktuální data.
Lucka o č.edu
Registrovalo se nám 45 lidí, účastníků bylo též 45 lidí včetně pořadatelů. Po 60 minutách začali diváci odpadat, takže hodinu stanovíme jako strop.
Pracujeme na obsahovém plánu vysílání. Pojedeme i přes léto, ale spíš měkčí témata.
Tým je pořád relativně malý, pořád onboardujeme nové.
Chceme dělat i předtočená videa, hledáme produkční tým, začli bychom zřejmě tématem devops. Publikovat chceme na našem YouTube kanálu.
Pozvánky na webináře sypeme do #general.
Webináře nahráváme, ale zatím jsme se nedostali k jejich dalšímu zpracování – pokud v tomhle máte nápady, zajděte za námi do kanálu a ozvěte se.
Eva: Jsou chystané termíny někde pohromadě?
Lucka: Máme seznam na wiki, výhledově chceme seznam na webu s přihlašovacím tlačítkem à la Show & Tell.
Romana, spouštění projektů:
Velké téma jsou spuštění projektů, kterých se nám sešlo hodně pohromadě: Začni učit, Inovace storytellingu, Jehlomat a další. Jindro, jsou ty milníky reálné? Jak je prioritizovat?
Jindra: Inovace jsou navázané na novinářský den v červnu. Prototypy k tomuhle účelu budou a prezentovat je budeme, i kdyby pak vývoj měl trvat déle. U Jehlomatu nevíme.
Eva Z.: Pokud máme někde otázky, tak nespouštějme, máme hodně dalších projektů ke spuštění a rozvolnění by se nám velmi hodilo. I kvůli novinám, pro které jsou dvě tiskovky od nás měsíčně dost.
Martin: Výročí č.d není mezi prioritami, které jsme si dneska představili. Nebál bych se udělat na podzim například.
Eva P.: Loni jsme slavili v květnu, nebála bych se posunout do léta.
Jana K.: Ideální odpočinkovější téma na léto.
Martina: Neodsouvala bych daleko, léto je OK, ale nebrzdila bych teď rozjíždějící se tým, aspoň bude mít víc času a nachystáme do šuplíku.
Romana: Na Začni učit musíme nejdřív spustit expertní systém, teprve pak můžeme aktualizovat web. Počítáme s koncem června. Co půlka července, je okurková sezóna?
Jana K.: Obecně jo, lidi míň čtou zprávy.
Lucie E.: Nekomunikovala bych „školní“ témata v červenci.
Eva Z.: Zkusím probrat s mktg týmem projektu. Stejně nechceme expertní systém komunikovat samostatně, tak dává smysl ho spojit s další komunikací od září dál.
Romana: Vykopnu ještě k té synchronizaci post do #core-team, ať support koordinátoři ještě situaci s překrývajícími se termíny spuštění proberou v týmech.
Návaznost a propojení plánování obsahu (obsahový plán) na plánování milníků v Program managementu
Marketing synchro se mění na otevřené plánovací obsahové pátky. Otevřeno všem s cílem dlouhodobého naplánování obsahových témat i krátkodobé synchronizace napříč komunikačními kanály in i out (Slack, Blog, PR, Social)
Potvrzení tématu měsíce do newsletteru: financování a udržitelnost organizace č.d jako priorita #1. Hlasování proběhlo zde, téma vychází z aktuálních priorit celé organizace
č.edu a Show and Tell jako součást obsahového plánu (č.edu už je)
Co vystoupení na akcích a komunikační podpora (před/po) - kam to patří? Program či content management? Obojí? Konkrétní příklad a potřeba od Tereza Gagnonzde
Launche a Výročí č.d:
3 launche + výročí č.d v červnu in i out - je to reálné? Priority? (Nedlužím státu, Inovace, ZačniUčit! + Výročí č.d)
V rámci stávajících aktivit a jejich pojmenování a tvorby domén se dostává na pořad dne otázka "podznaček" Česko.Digital. Co to znamená?
být konzistentní v názvech projektů pod střechou č.d - tak, abychom i našimi interními projekty pomáhali budovat brand č.d
mít jednotnou / koncepčně uchopenou strukturu domén a zároveň i plán na delší období (minimálně rok) - s ohledem na finanční efektivitu
