20 min | Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí | Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme? (např. Launch aplikace) | Launch první půlka května na launch pro veřejnost 7.4. launch pro Friends & Family září / říjen kampaň na veřejnost
IT platforma AWS a vývoj - zaplaceno, překlopení Jira a confluence - není dotaženo, je třeba rozseknout, call v pátek, v průběhu dubna - konzultace a spolupráce s @Gabriela Chladilová
|
20 min | Další kroky a zpětná vazba |
| Launch projektu se několikrát posouval, pomohly by lepší estimace, které jsou ale v dobrovolnickém turbulentním prostředí hodně náročné, možná by pomohl kontinuální nábor - tj. mít v týmu aktivní recruiter*ku Důležité je hlavně očekávání zadavatele a product ownera - jak moc se může projekt prodloužit a jaký to může mít dopad na rozpočet, nábor, komunikaci k partnerům a PR Co se nám osvědčilo je aktivní a pravidelná práce s týmem, kdy si neustále ověřujeme (po 3 měsících), jak chtějí být zapojeni, jaké mají kapacity apod. Shrnutí: na takto velkém projektu (scope) by bylo dobré mít od začátku analytika, který je schopný odhadnout objem práce a jasně definovat MVP (Janča se přidala až v srpnu/září), zároveň se v dobro prostředí musí počítat s velkým bufferem (i s kvalifikovaným odhadem a např. to vynásobit 2 ), společně se pak vytvoří roadmapa. V rámci očekávání je nutné si říct, co se udělá během spolupráce s č.d a počítat, že dotažení je na dané organizaci, která má na to dost financí (s daným rozpočtem) Další kroky: Tyto pravidelné setkání rušíme - dnes byl poslední Další rozvoj spolupráce bude v rámci marketing. sync s @Martina Habová - když je napadne, co dalšího vymyslet, abychom nemusely mít stejné setkávání 2 x @Romana Pokorná bude dál zvát na zajímavé eventy
|