Governance meeting (listopad 2021)

Datum

Nov 9, 2021

Účastníci

  • @Romana Pokorná @Jindřich Oukropec @Tomas Zatrepalek @Jiří Zatřepálek @Tomáš Znamenáček @Tomáš Žák @Lucia Poláková @Markèta Ryklovà @Juraj Kisztner @Radek Ludačka

Cíle

  • Měsíční zhodnocení (lze se také pobavit o Rizicích)

  • Co máme na srdci? Jak se nám spolupracuje? Jaké máme očekávání navzájem?

  • Jaký je stav projektu a co jsou teď ty největší priority?

Body porady

Čas

Položka

Návod/Otázka

Magdalena

Česko.Digital 

Čas

Položka

Návod/Otázka

Magdalena

Česko.Digital 

10 min

Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

 



(Jindřich) - Mám radost, jak se Tomáš zapojil jako product Owner

@Markèta Ryklovà - zlepšila se nám komunikace



Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.



15 min

Start / Stop / Continue

Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit.

START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.

STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. 

START

  •  

STOP

  •  

CONTINUE

  •  

START

  •  

STOP

  •  

CONTINUE

  •  

10 min

Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí

Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme?

  • sehnání lidí na vývoj? podle @Juraj Kisztner aktuální stav je dostačující

  • @Jiří Zatřepálek pozor na očekávání a že stávající aplikace nefunguje

  • pozor na přetlak na konci roku - Magdalena je zavalena

  • sehnání dobrovolníků na marketing

  •  sladit si očekávání od komunikace

  •  

5 min

Změny v harmonogramu či vizi

Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. Dále nás zajímají změny v cílové vizi/základních předpokladech projektu.

  •  

  •  dodání vývoje do konce roku a spuštění začátkem 2022

 

Next steps 

 

Rozhodnutí

  1. Hackday nyní neplánujeme
  2. Hlavní priroita je doplnit marketing kompetenci do týmu na komunikační úkoly
  3. Měsíc leden máme na testování v týmu, s terénními pracovníky a zapracování připomínek z testování
  4. Launch vidíme v prubéhu ledna
  5. Nový marketér by měl znát i historii Jehlomatu, který již spoustu komunikačních aktivit má za sebou v rámci spuštění první verze Jehlomatu (konference, emailing, Facebook)