Tech-lead v projektu Inovace zpravodajského storytellingu

Co očekáváme od tech-leada?

zanalyzuje nápady vzešlé z inovačního procesu a navrhne vhodné cesty na jejich digitalizaci
vybere technologii, strategii a tým k tomu, abychom se od funkčního prototypu dostali k MVP
MPV chápeme jako nástroj, který může jakýkoliv novinář zdarma (ideálně) a jednoduše použít, aby "zatraktivnil" své zprávy
pracuje 3-5 hodin týdně, má trojí oporu - 2 koordinátory (Petr & Šárka), support koordinátora (Jindřich) a CTO (Radko Jiroušek) + se na cokoli ptá v expertních kanálech na Slacku (#frontend, #backend,...)
je technologickou autoritou v projektu/pracovní skupině, zadává a kontroluje práci programátorů, vede projektovou dokumentaci vývoje (GitHub, Trello, WIki,...)
je mostem mezi detailní prací na jednotlivých úkolech vývoje a big picture projektu, který spravují koordinátoři
vyrobí a aktualizuje timing prací
celý popis role tech-leada je k pročtení zde
v projektu potřebujeme celkem 3 tech-leady, pro každý tým jednoho

Na co se bude v projektu typicky ptát koordinátor tech-leada?

zda je všechno ok, zda panuje dobrá nálada?
v jaké fázi se vývoj nachází (zda postupujeme podle plánu nebo zpoždění/jsme napřed)?
co nás čeká a co máme za sebou (slavíme úspěchy a připravujeme se do budoucna)?
co je aktuálně problém a co děláme pro jeho vyřešení (aby mohl koordinátor případně pomoci)?

Preferovaný postup práce tech-leada na projektu:

technická analýza projektu a výběr technologie (jak to budeme dělat?) ÚNOR 21
definice nápadu jako MVP (kde je konec práce na vývoji?) ÚNOR 21
jaké části vývoje je třeba realizovat, abychom se dostali k MVP (část vývoje rozpadena do issues s časovou náročností = vzniká harmonogram vývoje) BŘEZEN 21
už víme, co a s jakou časovou náročností je třeba vytvořit = hledáme expertní dobrovolníky a sestavujeme tým BŘEZEN 21
s definovaným MVP, harmonogramem a sestaveným týmem zahajujeme vývoj DUBEN 21
doděláváme poslední úkoly, případně testujeme a 25 May 2021 představujeme prototyp na Novinářském dni NFNZ