2022-10-25 Emergency response projekty a jejich (strategická) podpora

Datum

Oct 25, 2022

Účastníci

  • @Gabriela Chladilová @Romana Pokorná @Jan Kotara @Tereza Gagnon

Cíle

  • sjednotit se na tom, jaká je situace na těchto projektech a kdo si vezme na starosti Emergency projekty typu Movapp a Umapa

Témata

Čas

Téma

Kdo

Poznámky

Čas

Téma

Kdo

Poznámky

 

Úvo

@Romana Pokorná

Z diskuze na Slacku je potřeba si jasněji vydefinovat, kdo by se měl zejména o současné UA projekty postarat a dlouhodobě se tématu věnovat.






všichni

Terka:

  • Stále hledáme, jak na tyto projekty nahlížet, ale určitě nám to dává smysl mít dále tyto projekty rozvíjet, pokud jsou stále potřeba

  • Potíž je zejména validací, zda stále pokračovat v některých projektech a kdo o ně bude dále pečovat a jakým způsobem

  • Mnohdy tyto projekty nemají svého product ownera a proto musíme tuto kapacitu dodávat

 

 Romča:

Mně by se líbilo validovat pokračování na těchto projektech formu “Dragons day” - kde jednotlivé Em. Projekty v 10min. představily svůj přínos a rozvoj a strategii.
Versus řešit tak udržitelnost těchto projektů a vybrat opravdu pouze ty projekty, které dávají dlouhodobě smysl.

 

Yen:

  • Smyslem této schůzky by mělo být si položit otázky, které bude potřeba řešit.

  • Otázky, které nyní vidím za sebe (a bude jich ještě vícero)

    • Které projekty by do emerg.resp. měly vstoupit a které z toho vystoupit?

    • To zásadní je “emergency”, kdy pomoc musí být rychlá a jako reakce na nějakou událost.

    • A jde to o tom vytvořit infrastrukturu a nastavit to tak, aby to jelo jako po drátkách.

    • Vnímám emergency projekty, že jsou velkým driverem, proč máme tak velkou komunitu a zároveň   jsou velmi populární právě v době krize, kdy je potřeba se semknout, což je takový katalyzátor událostí.

 Gábina:

  • Bylo by fajn se sjednotit ve 2 rovinách:

    • Kdo bude opečovávat dále současné UA projekty?

    • A kdo bude nastavovat celkovou strategii (nastavit pravidla/ základní kámen, jak tyto projekty rychle “nalodit” a jak je následně spravovat a kdy/ či vůbec ukončovat/ předat apod.

 Terka:

  • Je potřeba si vydefinovat a chybí nám v týmu, kdo by se tomu měl nebo chtěl věnovat

  • A ještě nemáme pojmenované, jaké projekty chceme dělat

 

Yen dotaz - máme v Akcelerátoru pohled, jaké projekty dělat?

Romča

  • Máme 3 témata (EdTEch, GovTech, HealthTech) a teď na all hands bude info k rozvoji EnviroTech - chtěla bych, aby se ty projekty klastrovaly do témat, které pak směřují k naší vizi a systémové změně

 

Akční kroky:

@Jan Kotara vykopnu otázky, které bych chtěl řešit a vy to doplníte a následně se to začne rozplétat

A nakonec spousta těch odpovědí musí přijít ode mne  a zkusím vytvořit seznam těch očekávání a co bych v prvé řadě rád pojmenoval je - mít vydefinovaný.

Velký problém, na který narážíme je kapacita - @Jan Kotara probere s Evou roli Product Ownera Emergency response pilíře.

 

Romča - na Projekty a kafe je prostor na delivery témata - @Romana Pokorná přidá do agendy Emerg. projekty.

Úkoly

Rozhodnutí

 

Nezapomeňme sdílet zápis do příslušného kanálu na Slacku!