Jaké jsou možnosti spolupráce s komunitou Česko.Digital

Tato stránka popisuje všechny možnosti spolupráce s Česko.Digital. Detailní informace najdete na samostatné stránce každé služby, odkazy jsou uvedené níže v textu. 

Pokud jste zde poprvé, doporučujeme přečíst úvodní stránku o Česko.Digital. 

3 možnosti spolupráce

Komunita Česko.Digital se věnuje řešení problému, že veřejná sféra (= státní a neziskové organizace) neumí využívat potenciál technologií k řešení celospolečenských problémů a zhoršuje tak kvalitu života lidí v ČR.

Jedna z oblastí, jak podporujeme veřejnou sféru, je skrz rozvoj kompetencí jejich kolegů a kolegyň. Zvolili jsme formu aktivního učení (=diskuze s ostatními, společná práce, učení ostatních), abychom zaručili přenos do praxe. Rozvojem digitálních kompetencí lidí ve veřejné správě napomáháme k efektivnímu využívání potenciálu technologií..

Učící pyramida Williana Glassera. Aktivní učení pomáhá s lepší implementací do praxe.

S veřejnou sférou spolupracujeme 3 způsoby:

1. Market-place

2. Ideace 

3. Akcelerace na tvorbu prototypu nového produktu a akcelerace na úpravu stávajícího produktu

Open

Společnou prací a diskuzí s organizacemi z veřejné sféry hledáme řešení na celospolečenské problémy za pomocí digitálních technologií. Podporujeme členy a členky komunity skrz bezpečné prostředí, doporučenou metodiku a nástroje, aby měli odvahu a potřebné zázemí k dobrovolné pomoci veřejnému sektoru.

Kritéria pro spolupráci s Česko.Digital

Nová iniciativa může přicházet z různých stran a tedy s návrhem na spolupráci (#market-place, ideace, akcelerace) může přijít kdokoliv z komunity Česko.Digital (dobrovolník, zástupce neziskové organizace či státu, …). Všechny rozvíjené projekty a aktivity přichází od neziskových subjektů (definice viz níže).

Pro akceleraci máme 4 kritéria:

1. Neziskovost:

   1. zadavatelem je neziskový subjekt (NNO, státní úřady, kraje a obce, školy, nemocnice a dceřiné příspěvkové organizace)

   2. zadavatel je vlastníkem produktu / služby a práv k němu

2. Udržitelnost: 

   1. zadavatel je schopný definovat cíl vyvíjeného řešení a jeho roli v rámci dlouhodobých organizačních cílů (dle naší zkušenosti např. 2 roky)

   2. dedikovaný produkt owner alespoň na poloviční úvazek ze zadavatelské organizace

3. Dopad: 

   1. projekt řeší celospolečenský problém (plošný problém v ČR)

   2. jde o problém konkrétní definované cílové skupiny

   3. problém je z oblasti, kterou definují SDG

4. Technologie:

   1. projekt využívá technologické řešení, směřuje k vývoji nebo redesignu technologického řešení

   2. vybraná technologie je open source
      
      

Profil vaší organizace

Jak vypadá spolupráce s komunitou?

• Spolupráce a komunikace je v souladu s našimi hodnotami

• Komunikujeme činnost jako společnou aktivitu s další organizací nebo organizacemi, které jsou do projektu zapojené

• Chceme vědět a případně i ovlivňovat záměr a směr projektu

• Přebíráme spoluzodpovědnost za projekt ve veřejném prostoru

• Jakmile je projekt akcelerován,předáváme jej do správy zadavatelské organizace nebo pro projekt hledáme zajištění, aby dále fungoval samostatně a přecházíme pouze do partnerské role

Oblasti projektů 

Věnujeme se řešení problémů z oblasti, kterou definují SDG. Hlavní témata, kterými se kontinuálně zabýváme jsou:

• Správa věcí veřejných a posilování otevřené společnosti (např. Informační web Česka, Nedlužím státu, Covid portál ČR, Cityvizor)

• Vzdělávání (např. Učíme online, ZačniUČIT)

• Zdraví a duševní péče (např. Spolu na dálku, Střecha duševního zdraví) 
  
  

Role a pojmy v Česko.Digital

• 👩‍✈️ Agilní leader je zodpovědný za svěřenou část či fázi projektu, komunikuje se všemi stranami, zajišťuje plnění cílů a časový harmonogram. Jsou minimálně 2 agilní leaders: support Scrum Master z Česko.Digital, Product Owner za stranu zadavatele, hned z kraje projektu se přidává Scrum Master. 

• 🏩 Zadavatel je organizace přinášející projektový záměr. Pokud zadavatel není, hledá se expertní partner, typicky nezisková nebo státní organizace, která záměr oborově zaštítí a dodá udržitelnost (zdroje).

• 👨‍🚀 Mentor je zkušený parťák, který radí s komplexním nastavením a směřováním projektu. Profilem je to business konzultant, manažer nebo startupista s minimálně 5 letou relevantní zkušeností. 

• 🦸‍♂️ Konzultant je expert v oblasti technologie, marketingu, designu nebo jiné kompetence, konzultuje na projektu konkrétní oblast (nemusí být členem týmu).

• 👨‍⚖️ Core tým je tým věnující se naplno Česko.Digital, schvaluje projekty do akcelerace. U ostatních aktivit stačí ověřit, že je zadavatelem subjekt z neziskového či státního sektoru.

• 👨‍🦱👨👩‍🦰 Členové z komunity Česko.Digital jsou expertní dobrovolníci, které zaujme projekt prezentovaný např. v #ideas na Slacku, mají zájem ho dále rozvíjet a vidí v něm potenciál. Díky jejich podpoře má nápad svůj tým a nestojí už jen na jednotlivci, který nápad do Česko.Digital přinesl. 

• ✍ Projektový záměr = připravené podklady pro akceleraci, ve spolupráci s mentorem, komunitou a dalšími aktéry z Česko.Digital

• 🎯 Projekt organizace realizuje s cílem dosáhnout určených cílů a přinést pozitivní změny do životů lidí nebo společnosti jako celku. Projekt je časově omezený, zahrnuje činnosti jako plánování, organizaci, implementaci a testování. Výstupem je nová služba nebo produkt postavený na technologickém řešení. Na projektu se potkávájí členové týmu s různými kompetencemi (marketing, vývoj…), zkušenostmi (junior i senior) a z různých světů (zástupce neziskové organizace, dobrovolník z komerčního světa…). Společnými silami pracují na dosažení cíle.
  
  

Detailní popis služeb

Konkrétní příklady níže