Týmové ceremonie
A Sprint review & planning
Pravidelná ceremonie kmenového týmu pro sledování společné cesty za systémovou změnou.
Owneři jednotlivých linek představí:
co dělali v uplynulém sprintu
co plánují pro sprint následující
co se (ne)povedlo
a ofiko spustíme další sprint). Tomuto meetingu předchází příprava backlogu.
Meeting má nově defaultně 60 minut. Defaultně se odehraje standupová část. Pokud se během ní ukáže potřeba širší diskuze, meeting pokračuje; pokud ne, končí po standupu.
B Příprava backlogu
Řeší každý dle individuálních preferencí. Např. přímé služby mají na toto separe schůzku, Jindra se ladí s yenem atp.
C Standup
Krátký standup pro ownery linek systémové změny v týdny, kdy se nekonají ceremonie a) sprint review & planning + b) task breakout.
Smyslem standupu je v poločase sprintu rychle zhodnotit 1) co jsem již stihl*a, 2) co mě teprve čeká a 3) kde jsem se příp. zasekl*a.
D Kvartální retrospektiva (předběžně 28.3. / 27.6. / 26.9. / 19.12.)
Kvartální zhodnocení plnění OKRs kmenovým týmem a naplánování týmových OKRs pro kvartál následující.
Konkrétní agenda bude předem doplněna.