Týmové ceremonie

A Sprint review & planning

Pravidelná ceremonie kmenového týmu pro sledování společné cesty za systémovou změnou. 

Owneři jednotlivých linek představí: 

  • co dělali v uplynulém sprintu

  • co plánují pro sprint následující

  • co se (ne)povedlo 

a ofiko spustíme další sprint). Tomuto meetingu předchází příprava backlogu. 

 

Meeting má nově defaultně 60 minut. Defaultně se odehraje standupová část. Pokud se během ní ukáže potřeba širší diskuze, meeting pokračuje; pokud ne, končí po standupu. 

 

B Příprava backlogu

Řeší každý dle individuálních preferencí. Např. přímé služby mají na toto separe schůzku, Jindra se ladí s yenem atp. 

 

C Standup

Krátký standup pro ownery linek systémové změny v týdny, kdy se nekonají ceremonie a) sprint review & planning + b) task breakout.

Smyslem standupu je v poločase sprintu rychle zhodnotit 1) co jsem již stihl*a, 2) co mě teprve čeká a 3) kde jsem se příp. zasekl*a. 

 

D Kvartální retrospektiva (předběžně 28.3. / 27.6. / 26.9. / 19.12.) 

Kvartální zhodnocení plnění OKRs kmenovým týmem a naplánování týmových OKRs pro kvartál následující. 

 

Konkrétní agenda bude předem doplněna.