Romana Pokorná, Eva Pavlíková, Petr Vítek, Josef Šmída, Robert Basch
Intro - Eva
Diskuze:
Eva: Inkubátorů je spousta, ale chceme pomáhat i v realizaci, aby se organizace posouvaly i v tomto. Pro realizaci se můžou najít i firmy, které chtějí zapojit své zaměstnance (CSR). Můžeme to nabídnout i firmám? Mimo fundraising? Zvyšovat plošně formou konzultace digitální gramotnost - jaké technologie je možné používat na konkrétních programech.
Robert: V OSF také nemůžeme naši roli a práci v inkubátoru dlouhodobě dotovat. Pokud budeme shánět peníze zvlášť, tak si budeme konkurovat. Dává mi smysl udělat to jako balíček. Je to podobné, jako učíme online. Česko.Digital platí partnery - tj. kapacitu, kterou v tom máme. Peníze na to musíme sehnat. Smysl mi to dává.
Robert: Petr nám pomáhal se Stronger roots, děláme to s partnery mezinárodně. Děláme to po konzultaci s Impact Hubem sami, protože jsou tam zahraniční partneři a chtěli jsme si budovat vlastní knowhow. Je to poradenství šité na míru. Aktivně se zapojujeme do dat. Zároveň ale spousta lidí v neziskovkách není digitálně gramotných. Je dobré dělat osvětu, že digitální gramotnost je důležitá.
Josef: vidím role jednotlivých org jinde, v některých bodech se spojujeme. Dává smysl, abychom dělali inkubační proces spolu.
Petr: Dává smysl zapojovat Impact Hub ve chvíli, kdy bude mít přidanou hodnotu. Máme 5 kritérií - 1. společenský nebo enviromentální problém, 2. řeší problém cílové skupiny, 3. musí to dávat smysl i těm partnerům, kteří to platí, 4. musíme to v Hubu umět a musí nás to bavit, 5. finančně udržitelné. Jak na to?
Petr: Zkusit napsat společnou žádost? Inkubace je jako vzdělávání, je to hodně široké téma, každý si pod tím umí představit něco jiného. Účelem je pomáhat neziskovkám něco naučit - "vzdělávání", nebo hledat nejlepší organizace "realizace od dobrovolníků - hledat nejvhodnější projekty". Tvrdý filtr / trychtýř. Tj. musíme si vybrat, do čeho chceme jít.
Petr: Nejvhodnější projekty → tvrdé kritéria, hlavně o lidech → zda jde o kvalitní tým? Vs. Vzdělávání lidí.
Eva: dlouhodobé vzdělávání projektů, pokud máme tvrdé kritéria, tak je necháme na chvostu
Josef: pomoc etablovaným neziskovkám vs. mladí lidi, kteří si zakládají neziskovky. Josef - raději bych vytáhl stávající sektor nahoru, který podle mě potřebuje pomoci víc.
Petr: může dojít k poničení brandu, pokud se budou realizovat nezajímavé, neúspěšné, nepřipravené projekty. Je důležité, aby se řídilo očekávání.
Eva: jak děláme společenský dopad? Z dlouhodobého cíle směřujeme k tomu, abychom zapojili co nejvíce dobrovolníků - nejen v jejich volném čase, ale i přes zapojení firem.
Robert: je potřeba mít trychtýř, který prosévá projekty "inkubační fáze", učíš je a posouváš. Část pak posuneme do realizace. Zkušenost z nadace vodafone. Takových projektů na realizaci je málo. Dlouhodobě Česko.Digital nemůže obhospodořovat všechny nápady a hledat expertní organizace. Nejde, aby Česko.Digital obhospodořovalo všechny vrstvy.
Eva: Petře, zajímá se někdo o realizaci v rámci Vašeho inkubátoru z řad partnerů? Dívají se na dopad toho projektu jako takového?
Petr: Dívá se na to Impact Hub a partneři, kteří jsou blíž. "Climate Change" - spíše CSR, než aby to byl social business. Na dalším programu se "Circle" se počítá jen ta trakce, když se tam nepracuje, tak je vyhodíme. Časem jsme k tomu dokonvergovali. Musíme to držet ve stavu, který je funkční. Má smysl investovat do týmu, ne do jednotlivce. Má smysl investovat do udržitelných projektů.
Eva: spousta lidí k nám přijde, že nemají finance. Je to v tom, že si neumí říct o peníze na digitální řešení? Nebo v tom nevidí hodnotu?
Petr: business a impact case → vybíráš projekty, které to mají vybalancované.
Eva: přijdou k nám, že chtějí web, jsme až na konci potravního řetězce
Petr: je potřeba, aby tam byla diagnostika nebo první fáze inkubace - jaký dopad má tento projekt?
Robert: dobré slovo je diagnostika - zhodnocení, zda ta organizace bude potřebovat web, zda jim můžeme pomoci. Otázka je, zda Česko.Digital řekne, že dělá ten core business v IT. Pokud potřebujete marketing, tak s tím vám nepomůžeme → takový je život. Posunou se dál. My nejsme ti, co by Vám měli pomoci, to by měl udělat někdo jiný. Mám pocit, že tam je snaha pomáhat všem. A to za mě nejde.
Josef: mám pocit, že jsme na jiné informační vlně, možná by pomohlo, aby si Petr přečetl dokumenty k inkubaci, aby dostal "big picture"
Eva: pomohli, kdyby každý řekl, v jaké části procesu může pomoci
Follow up v kanále #run-ceskodigital_inkubace