Sdílení zkušeností z inkubačního programu, tipy pro Česko.Digital
Body porady
Stronger roots je ve spolupráci 2 organizací v ČR, jedna v SK, jedna v Maďarsku
org v Maďarsku má svou metodologii, se kterou pracuje již 3 roky
S Impact Hubem sdílela OSF zkušenosti, i pokud jsou specifika pro české neziskovky vzhledem k maďarské metodologii (nejsou), potkali se na 2 x 2 hodiny
Program stronger roots
grantová výzva, výběrové řízení (144 přihlášek → 12 vybraných), externí hodnotitelé vybrali 40 org, komise vybrala 20 a následně s nimi měla osobní pohovory → 12 vybraných organizací
kritéria: kvalita projektu, neziskovka existuje alespoň 2 roky (kapacita se projektu věnovat), největší kritérium byla motivace neziskovky, je potřeba si projít vnitřní změnou, je nutné ukázat, že jsou tomu otevření (zaměstnanci i management)
projekt je na téma "fundraising": např. jak posílit okruh příznivců (=přispěvatelů), jak rozjet fundraising, ...
účastníci dostávají finance a 2letý program
1 x za měsíc až 2 měsíce se potkávají s mentorem → co delají / jaké mají problémy / fundraising
k tomu mají 20 dalších hodin s konzultanty (= specialisty na konkrétní oblast, mimo záběr mentora, např. komunikační strategie)
na některá témata je společné školení pro účastníky a sdílecí setkání, kde mají někteří účastníci prezentaci
na sdílení je důležité, aby měly neziskovky podobný problém např. fundraising, (tam ideálně i konkrétněji např. crowdfunding), nemusí být ve stejné "stage"
Q&A
Proč je program na 2 roky?
stronger roots je jako program na 3 roky (včetně přípravy a zhodnocení)
bylo potřeba to nastavit tak, aby se dosáhlo alespoň nějaké vnitřní změny, aby se něčeho stihlo dosáhnout
pro OSF je důležité, aby se plány přetavovaly do praxe, aby měly organizace prostor
např. Impact Hub má program mnohem intenzivnější a kratší (v řádu týdnů), organizace často nestíhají, občas může být problém říct, zda byly organizace úspěšné
Mentoři - jak vypadá spolupráce a zaškolení?
není podmínka, aby měli všichni zkušenost z nezisku, ale všichni v OSF alespoň malinkou (dozorčí rada) zkušenost mají, zpětná vazba je i od lidi z komerce kvalitní → dívají se na to z jiného pohledu
mentor =partner, nepotřebuje coaching apod. certifikát
musí mít 10+let zkušeností → vedení organizace, týmu nebo projektu, strategické plánování a transformace
s projektem se setkávají cca na 90 min 1 x za měsíc až 2 měsíce
mají s nimi úvodní schůzku (ne zaškolení)
jak si to představují
tipy, rady a nároky
nemají roli dohlížet na organizaci a trackovat ji
naopak mají budovat důvěru a být na společné vlně
po každé schůzce mají vyplnit report → datum, problémy, úspěchy, plány a úkoly → doplnění OSF a mentoři dále po emailu nebo telefonu
1 x za půl roku sharing schůzka se všemi mentory
mentoři si sdílí progres, co šlo a co ne
na společný problém všech se pak připraví pro neziskovky školení
Máte pracovní listy pro neziskovky?
Nemáme, ale je to dobré poznámka
dostali např. strukturu na prezentaci při setkání neziskovek
ze všech setkání jsou zápisy
mají nasdílenou tabulku, které má postupnou logiku (ne jako lean canvas, ale některé body tam jsou)
Jak vypadá reporting pro neziskovky?
Posílají průběžné zprávy, 1 x za půl roku, emailem poslou formular
Temer se všemi se pak zástupce OSF sejde a projdou to - jaký je stav (vztah příjemce a poskytující grant)
pokud je program kratší, doporučuji častější zprávy např. 1 x za měsíc
Sdílení mezi neziskovkami?
Určitě se nám osvědčil Master Mind (tip od Impact Hubu)
Doporučujem sdílení mezi neziskovkami, mnohdy praktičtější než školení Aktuální úkoly
Získat od Marie templaty viz zápis (poslán reminder emailem) Romana Pokorná