Julia Baraniakova
Správa a péče o hlavní partnery a dárce. Příprava strategie č.d, vč. finanční podpory a dlouhodobé finanční stability do roku 2025+. Rozšiřování sítě partnerů, dárců a expertních organizací podporujících Česko.Digital.
Zástupce role
Julia Baraniakova
Jméno a příjmení | ||
|---|---|---|
Kontakt | julia@cesko.digital | |
Přezdívka | Julia | |
Odkud pocházím Kde žiji | Košice Praha | |
Odkdy jsem v Česko.Digital | 08/2023 | |
Odkaz na LinkedIn, GitHub atd. | ||
… Warren Buffet’s quotes: “Price is what you pay. Value is what you get.
Shrnutí role
Partnership a fundraising role zodpovídá za rozvíjení vztahu a péče o partnery a dárce č.d. Našim cílem je vytvořit síť partnerů, se kterými sdílíme společné hodnoty a vnímáme význam technologických a sociálních inovací jako cestu, která je nutná pro řešení budoucích společenských výzev.
Tato role zahrnuje rovněž prezentaci č.d jak budoucím partnerům, expertním a spolupracujícím organizacím, tak i veřejnosti. V rámci oslovování budoucích partnerů a dárců cílíme na technologický sektor a obecně takové firmy, které mají podporu inovací a společensky prospěšných aktivit součástí své DNA.
Tvorba koncepce partnerského modelu organizací podporujících Česko.Digital, strategie fundraisingu
Oslovování nových partnerů a dárců
- od přípravy návrhů pro spolupráci, grantových výzev s využitím prezentací, impact reportů a dalších komunikačních podkladů vytvořených díky spolupráci s týmem marketingu
Péče o síť hlavních partnerů a dárců - pravidelná spolupráce, rozvoj společných aktivit a projektů
Koordinace darů a finančních zdrojů v Česko.Digital - řízení cash flow, administrace darů a grantů
Spolupracuje v rámci mezinárodní spolupráce v rámci civic-tech sítě, vč. specifických projektů a hledání nových příležitostí a partnerů (TechForum, CodeForAll)
Komunikace s partnery, jednání, meetingy, příprava nabídek spolupráce, konceptů a strategií rozvoje partnerství v rámci strategie č.d.
Na denní bází ladíme dle plánu a typu aktivit společnou komunikaci, reporting, ale i další možnosti spolupráce, za č.d ve spolupráci s mktg a brand týmem.
Umět nalézat řešení a inovativní přístupy.
Umět ale také říkat ne, prioritizovat aktivity s reálným dopadem (je snadné se utopit v diskusích/dokumentaci postupů, kde je vždy nutné promyslet, zda jde o dlouhodobě udržitelný nástroj).
Online meetingy efektivně, s agendou.
Pravidelné meetingy (v online verzi bez možnosti rychlé diskuse) ráda vyvažuji agilitou, pružností.
Vidět smysl a umět si správně definovat priority, samostatnost (schopnost najít řešení), ale i spolupráce s týmem a expertními dobrovolníky (in-progress 
)
Eva Pavlíkova - CEO: jednání s partnery, strategická témata č.d Obsahový team (Marťa, Teryi, Lukáš, Jindra): příprava komunikace Petr Jun - Finance & Accounting: příprava finančního reportingu pro partnery Ondřej Čejka - zahraniční spolupráce a partnerství: diskutujeme o synergiích, ale také o tom, jak být aktivní v rámci Evropy
1. Příprava příběhu systémové změny a dlouhodobé strategie č.d (deadline - prosinec 2022)
2. Příprava dárcovské kampaně (únor 2022), kde využijeme Google Adds.
3. Návrhy úprav webu pro partnery a expertní organizace (externí pohled je vždy cenný!)
4. Oslovování partnerů pro TechForum platformy (odloženo z důvodu emergecy projektů v 02/2022)
Sense of urgency - nadšení pro misi, vizi a strategii č.d
Don’t give up přístup
Empatie
Work-life ballance (nezisk je docela jízda), brždění projevů stáří, více přírody, radosti a lehkosti
Více osobních setkání
do 30.4.2022
1. Dotažení hlavních partnerství a konverze v dlouhodobý vztah - otvírat prostor pro aktivní zapojení hlavních partnerů a společná komunikace
2. Dárcovská kampaň (Google Adds) - příprava strategie
3. Fondy EU, příp. Fond obnovy nebo Hl. m. Praha - podat žádost pro specifické aktivity (open and public data platform)
do 30.8.2022
1. Partnerský model pro TechForum - partner network
do 31.12.2022
1: Příprava (zvážení) komerčního modelu spolufinancování pro diverzifikaci finančních zdrojů