10 min | Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš? | Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. | Blanka:
| Romana: | Adél: |
|
| Proč sis vybral(a) zrovna tento emotikon? | - Projekt mě baví, vše se rozjíždí. Vždy se dá však něco zlepšovat.
| |
|
15 min | | Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.
STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uvěď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje - tudíž to, co bychom měli dělat i nadále. | START - Souhlasím s finalizací struktury týmu na core tým a jednorázové výpomoci/krátkodobé spolupráce
- Začít zadávat požadavky na jednotlivé týmy do Jira, abychom udrželi flow procesu a měli všichni team leadeři přehled a neztrácely se požadavky, které budou přibývat
STOP CONTINUE - Schůzky s UX/UI a spolupráce Loono při vývoji dalších wireframů: myslím, že to prospívá oběma stranám a věci se odvalují rychleji
- Týmové cally – posílat před cally témata k řešení a držet se na callu osnovy
| START - Romana: domluvit se na "struktuře" týmu, kdo je zapojen krátkodobě a kdo je v "core týmu". Dle toho nastavit "onboarding" ohledně role dobrovolníka v č.d a představení ohledně týmových dohod.
- Romana: dodělat týmové dohody
- Romana: doplnit do tandemu členy týmu, tak, aby nedošlo k vyhoření a spolupráce byla udržitelná
STOP CONTINUE - Romana: těším se na teambuilding
| START - Adél: naučit tým plněhodnotně využívat jiru (dát si separátní hovor na tohle téma)
- Adél: Postupně s týmem řešit odhady pracnosti a jak to implementovat do jiry
- Adél: předání někomu onboardingů a rozdělení si práce vzhledem k blížící se dovolené.
STOP CONTINUE - Adél: v práci s týmem na MVP
- Adél: týmové schůzky, pozvolné "rýsování" délky sprintu
|
20 min | Nové informace Rizika Společná rozhodnutí | Znáš-li dopředu témata, o kterých se chceš, můžeš je zde klidně uvést, usnadníš tím Tvé protistraně přípravu na společný termín. | - Rizika: druhý scrum master, kdo bude „in charge“ za projektové řízení? Obava, aby byly jasné pravomoci a pro tým jasná hlavní kontaktní osoba (Adél)
- Motivace týmu k práci: začíná přibývat povinností i časové dotace, kterou vyžadujeme, co můžeme nabídnout (udělat), aby nedošlo k vyhoření?
| - Romana: viz výše
- Romana: domluvit se na hrubém harmonogramu projektu.
- jak dlouho bude trvat UX, návrhy? Peti - kdy budeme zapojovat více
| Rizika: onboardning někoho do tandemu kdo bude zodpovědný spíše za onboardingy do týmu, případně update milníků, abych se mohla více věnovat jiře - přípravě týmových callů + kdo by mě zastoupil v době kdy budu mimo |
5 min | Změny v harmonogramu Nové milníky | Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. | | |
|
10 min | Ostatní |
| - Super, že naskočil Peter, dobře zapadl do týmu
- Luka - kdyby ze dne na den skončil, tak nikoho nemáme , nutné najít další lidi, dát někoho do tandemu, je skvělé, že se aktivně zapojit a nadšený (info od Martina W.)
- Zjišťovat kapacitu nyní i do budoucna od všech lidí v týmu, podpořit je např. najít člověka do tandemu
|