Jak pracovat se šablonou projektu

Podrobný návod, jak pracovat s šablonou projektu, která slouží jako vstupní informace o celé projektu, jeho průběhu, důležitých rolích, milnících a úkolech, které je třeba dokončit pro jeho zdárný průběh a dokončení. Součástí šablony by mělo být také shrnutí od zadavatele projektu a důležité odkazy na související dokumenty.







Jak vytvořit novou stránku projektu

Vytvoříme samostatný prostor projektu

  1. V horní části klikneme na Prostory → Vytvořit prostor

  2. Klikneme na Prázdný prostor

  3. Vložíme název a dáme Vytvořit

  4. V nastavení Prostoru upravíme v Oprávnění viditelnost pro anonymní uživatele tak, aby byl prostor viditelný veřejně





Jak vložit template projektu do prostoru

  1. otevřeme šablonu prostoru

  2. v pravé části dáme přes

    Kopírovat

  3. Vybereme místo pro umístění

  4. Vložíme název prostoru a vyhledáme název nadřazené stránky (zatím jediná stránka našeho nového prostoru)

  5. Můžeme zvolit kopírování všech stránek nebo kopírovat stránky po jedné (liší se to ve výsledném stromu stránek. Dáme Další → v novém okně Kopírovat

  6. Nyní už si můžeme zobrazit náš nový prostor se stránkami dle šablony



V prostoru se vytvoří nový Strom stránek, ve kterém je možné možné hierarchii nebo pořadí stránek. Slouží k tomu funkce Změna pořadí stránek v Nástroje prostoru. Více je popsáno v návodu Confluence.

Poznámka: Zatím se nepodařilo najít efektivní způsob, jak na Domovskou stránku, která vznikne při založení, nakopírovat rovnou základní stránku z template projektu. Řešíme.



Project Space template



Základní info o projektu

Základní informace a shrnutí k celému projektu.

  • Název projektu - zadáme oficiální název projektu

  • Aktuální fáze - aktuální fázi označíme tučně

Příprava - projekt je v přípravné fázi, probíhá jednání se zadavatelem (product owner, project manager), určují se základní milníky projektu, zadávají se první úkoly pro zahájení realizace včetně těch vývojářských

Realizace - projekt se realizuje, probíhá zpracování vývojářských úkolů, je zahájená marketingová kampaň, vznikem MVP vyplývají nové úkoly napříč celým týmem na projektu

Podpora - projekt je považován dokončený, byla odevzdána závěrečná zpráva, proběhla archivace komunikačních kanálů, probíhá podpora pro zadavatele projektu

  • Datum zahájení spolupráce - datum, kdy byla zahájena přípravná fáze na projektu

  • Datum zahájení realizace - datum, kdy byla zahájen realizační fáze na projektu

  • Status projektu

    • přes tlačítko v panelu nástrojů vybereme makro 

    • do pole Název uvedeme Stav projektu a v poli Barva určíme barvu (šedá, červená, žlutá, zelená)

NOT SET = neurčeno

RISKS = projekt nebude s největší pravděpodobností dokončen včas nebo v předpokládaném rozsahu

ISSUES = projekt zřejmě nebude možné projekt dokončit v termínu, aby byl dodán v odpovídajícím rozsahu (včasné dokončení by bylo na úkor kvality)

ON TRACK = projekt je před včasným dokončením ve stanoveném rozsahu

  • Popis projektu - uvedeme základní informace o projektu

  • Cíl projektu - uvedeme hlavní cíle projektu

  • Co teď nejvíce potřebujeme - uvedeme nejbližší milníky projektu, případně zahrneme informace o vyžadované pomoci



Projektový tým

Seznam všech členů v projektovém týmu, jejich funkce a kontakty, na kterých je lze zastihnout.

Support (komunitní a projektový koordinátor) = dohlíží na průběh projektu, na základě komunikace se zadavatelem projektu koordinuje  a komunikuje s koordinátory projekty a tech leady, aby byly plněny milníky projektu v určeném termínu a rozsahu

Projektový koordinátor = dohlíží na plnění milníků, v koordinaci s tech leady provádí kontrolu zadaných (vývojářských) úkolů

Tech Lead = má na starosti správu GitHub a issues v rámci projektu, provádí pravidelnou kontrolu a update jednotlivých vývojářských úkolů, poskytuje zpětnou vazbu programátorům

Zakladatel projektu = hlavní tvůrce myšlenky celého projektu

Další role = produktový manažer, projektový manažer, mentor, UX designer, copywriter, PR, marketing apod.







Shrnutí požadavků zadavatele

Hlavní idea, na základě které se vytváří/vytvářel produkt v rámci projektu. Zpravidla určuje zakladatel projektu, případně produktový nebo projektový manažer.





Hlavní milníky projektu

Termíny hlavních výstupů v projektu a jejich plnění.

  • Vkládá se přes tlačítko Vložit tabulku 

     v panelu nástrojů.

  • V panelu nástrojů vložíme ikonu pro úkol

     a přes tlačítko Vložit další obsah 

     vložíme .

  • Pokud milník proběhl, zvolíme konkrétní termín splnění a zaškrtneme pole ve sloupci Splněno  (nesplněný = prázdné pole.



Klíčové dokumenty projektu

Všechny důležité dokumenty k projektu.

  • Vkládáme odkaz na příslušné úložiště (zpravidla Google Drive).



Důležité odkazy

  • Vývojářské tasky na platformě GitHub.

  • Úkoly a plán projektu v Jira

  • Odkaz na příslušný kanál ve Slacku.





Zápisy ze schůzek

Všechny zápisy z proběhlých schůzek, které se vážou k projektu.

  • Vložíme přes tlačítko Vložte další obsah 

     v panelu nástrojů, kde vybereme makro Ostatní makra → Report úkolů.

  • Do pole Štítek(-ky) zadáme meeting-notes, na základě tohoto označení se zobrazí všechny příspěvky se zvolenou značkou v daném prostoru.





Název projektu - Social Lean Canvas

Social Lean Canvas tvoří definiční dokument každého projektu a vzniká už při jeho zakládání.

Template je uložen na sdíleném disku Česko.Digital ve složce Projekty zde. A protože se jedná o sdílený soubor, je třeba si pro svůj projekt udělat kopii a tu pak uložit ve složce projektu nebo na sdíleném disku projektu.

  1. otevřít soubor se šablonou

  2. kliknout na File → Make a copy → Entire presentation

  3. vložíme název souboru (např. Název projektu - Social Lean Canvas) a zvolíme umístění

  4. nyní už pracujeme s nově vzniklým dokumentem, původní šablonu zavíráme

  5. na wiki podstránce Název projektu - Social Lean Canvas klikneme na Upravit a dále na  a Upravit

  6. vložíme odkaz na nový dokument nebo vyhledáme pomocí 

     a dáme Select

  7. na stránce se po uložení (Aktualizovat) objeví náš vlastní dokument



Časový harmonogram projektu v Jira

Pozn. tato část je nekompletní, pokud je potřeba pomoci s přípravou harmonogramu projektu nebo obecně nastavením Jira, ozvi se prosím @Tomáš Walek nebo @Gabriela Chladilová.

Více o Jira zde ev. v navazujícím článku Jira FAQ.

 

Pro každý projekt je důležité při jeho přípravě zpracovat časový harmonogram, který týmu ulehčí plánování konkrétních aktivit do budoucna a každému dobrovolníkovi rozložení jeho práce na projektu. Zároveň tým jasně uvidí provázanost a návaznost jednotlivých úkolů a aktivit. Klíčové milníky a jejich případné změny je důležité komunikovat pravidelně i na Slacku, aby o nich všichni (i napříč projekty) byli informováni.

Roadmapu projektu je ideální vést v rámci projektového nástroje Jira, ať je projekt veden v rámci Sprintu či Kanbanu

 

 




Fáze 1 - Idea a inkubace

Podstránka pro shrnutí přípravné fáze projektu, od myšlenky po ukončení inkubace.



Fáze 2 - Realizace

Podstránka pro shrnutí všech fází realizace, může se jednat o detailnější popis fází dle časového harmonogramu.



Fáze 3 - Podpora

Podstránka pro shrnutí podpůrné fáze ze strany Česko.Digital, pokud taková fáze v projektu nastala.



Marketing

Podstránka, kam je možné vložit odkazy (nebo celé znění) na dokumenty, kterými mohou být např. Akční plán projektu, Marketingový plán projektu apod.



Zápisy a úkoly

  1. Vložíme přes tlačítko Vložte další obsah 

     v panelu nástrojů, kde vybereme makro Ostatní makra → Obsah podle štítků. 

  2. Do pole Štítek(-ky) zadáme meeting-notes, na základě tohoto označení se zobrazí všechny příspěvky se zvolenou značkou v daném prostoru.

Návod Jak na zápis ze schůzek zde.

Stejným způsobem fungují úkoly

  1. Vložíme přes tlačítko Vložte další obsah 

     v panelu nástrojů, kde vybereme makro Ostatní makra → Report úkolů. 

  2. Do pole Štítek(-ky) zadáme meeting-notes, na základě tohoto označení se zobrazí všechny úkoly ze stránky se zvolenou značkou v daném prostoru.



Dokumenty



Užitečné dokumenty







Související články