Skip to end of metadata
Go to start of metadata

You are viewing an old version of this page. View the current version.

Compare with Current View Page History

« Previous Version 3 Current »

  • Datum

Účastníci

Cíle

  • Miro board, update k optimalizaci projektové metodiky organizace

Body porady

ČasPoložkaKdoPoznámky

Připomenutí toho, kde se nacháíme
  • máme za sebou sérii brainstormingů/workshopů, díky kterým jsme si definovali potřeby Česko.Digital na ideální metodiku, výstupy jsou dokumentovány v MIRO


  • minule jsme si rozdali několik úkolů:
    • Michal sepsal do Wiki prototyp projektové metodiky
    • Lucka Zajíčková a Anežka Muller pracují na kompetenčním modelu (něčem, co to připomíná) (chceme být více agilnější/pružnější a rychle a dobře sestavovat projektové týmy, tak je dobrý umět ty lidi vybírat podle komepetencí a ideálně zkušeností v dané roli)  
    • Jindra dal dohromady zpětnou vazbu od 4 odborníků na to, co je obecně požadováno po rolích Product Owner a Scrum Master (abychom mohli tyto role následně do komunity vsadit)
    • Tomáš Walek popsal proces od definice produktu po první sprint (chceme mít průběh konzistentnější, nyní jsou fáze inkubace a realizace zcela oddělené, vyhnout se i zdlouhavým předávacím procesům) (kde najdeme výstup?)
    • Eva popsala roli delivery manažera, kterého hledáme (je to přímo v inzerátu?)
    • Eva diskutovala vhodnost implementace LeanStartupu a našla tipy a materiály k tématu
    • Ondřej měl Vytvořit transparentní pravidla pro účast v týmu (mluvili jsme o dlouhodobém závazku)

implementace LeanStartupu

Eva diskutovala vhodnost implementace LeanStartupu a našla tipy a materiály k tématu

4/3 schůzka jak dál, jak to implementovat, nebude hned ze dne na den

Jan Veselý se nabídl s konzultací na max 1 h / 14 dní



Product OwnerJindřich Oukropec

Karel Smutný koukne na nový popis, navrhuje tam více outcomes a méně detailů

ondrej.kavula se jako kouč zapojí do implementace Product Owner projektu s Loono + konzultace LeanCanvasu, Romana Pokorná ho označí v kanále přípravy

Product Owner a Scrum Master - nahrazují koordinátorský tandem


Přísaha & commitment

ondrej.kavula

  • Vytvořit transparentní pravidla pro účast v týmu> výstupy v MIRO

otázka role tech-leada, má větší závazek (předávání, kontinuita), hledá dobrovolníky, briefuje je, v podstatě urychluje proces protože propojuje komunitu a vývoj

Navržená přísaha - je v zelených lístečcích

Skica číslo 1 označuje náš návrh na rozložení týmu


Návrh na další postupJindřich Oukropec

porovnat naše výstupy se současnou situaci a začít věci implementovat v následujících prioritách podle životního cyklu projektu (aby když ted vznikne nový projekt aby už pochytával novou metodiku):

  1. zaimplementovat požadavek na Product Ownera od začátku projektu
  2. použít kompetenční model na sestavování týmů (Lucka & Anežka)
  3. závazek nového člena týmu (Ondrův úkol) v komunitě
  4. adaptovat inkubaci na LeanStartup (Evin úkol)
  5. adaptovat životní cyklus a přechod mezi fázemi (Tomášův úkol)
  6. zaimplementovat požadavek na Scrum Mastera (question)

NEXT STEP
  • No labels