nastavili jsme projekt agilně ač s tím, že to u komunikačních aktivit není zvykem, zkoušeíme to, díky tomovi za konzultace
sesbírali jsme požadavky na to, co by z brandu jako projektu mělo vzejít (přes 40 požadavků), požadavky dle priroit házím do backlogu (jak by se od PO čekalo což)
máme změřené metriky brandu, které chceme ročně měřit, už víme, že pro měření reputace chceme dodat měření spokojenosti partner 💡 Tip: je to supr souhrn toho nej z výzkumů komunity za 2021
obrandovali jsme výstupy z leadership týmu z jejich workshopu s Markem Menclem z Pábení (tedy misi, claim, strategii a vizi tedy máme prototyp, vrátíme se za půl roku)
doplnili jsme chybějíci základy značky - máme archetyp, one pager, lean canvas na značku a brand identity prism
představení TechForum a jednotlivých platforem - nový koncept navazuje na naši novou strategií, jejímž cílem je rozvoj komunity a dlouhodobé zaměření na strategická témata (Edu, Health, Gov, Data)
informace o dalších návazných krocích a aktivitách v roce 2022